Taches Du Banquier

la propriété privée. Elle est animée par un noble objet social, de servir ses partenaires avec satisfaction et engagement. Elle bénéficie d'un capital composite : de collaborateurs compétents et motivés, le soutien de ses actionnaires et ses banquiers, son sérieux, la qualité et la perfection de ses produits...et le contrat de confiance établi avec l'ensemble de ses partenaires. Ceci nous amène à parler du plan ambitieux, que nous avons établi pour l'avenir de notre société, aux perspectives

des directives, l’efficacité et l’efficience des opérations. Le dispositif de contrôle interne comprend cinq composantes étroitement liées qui sont : Environnement de contrôle Définir l’environnement dans lequel les personnes accomplissent leurs tâches ; S’assurer des qualités individuelles des collaborateurs et surtout leur intégrité, leur éthique et leur compétence. Evaluation des risques Avoir conscience des risques et les maîtriser ; Fixer des objectifs et les intégrer aux activités ; Instaurer

domaines d'activités : la sous-traitance en cascade ou en chaîne où le sous traitant devient lui-même donneur d'ordres. III. Avantages de la sous-traitance 1. Avantages de la sous-traitance pour celui qui sous- traite * Le partage des tâches permet au commanditaire de concentrer ses moyens sur les activités qu'il juge stratégiques. * L'entreprise commanditaire ne supporte que des charges variables. Elle évite ainsi d'élever son seuil de rentabilité. Elle n'a ni personnel à embaucher

les entreprises : ->Rationalisation du travail TAYLOR -> taylorisme = parcellisation des tâches : 1 ouvrier = 1 tâche simple et répétitive FORD -> fordisme = mode de production qui reprend la méthode de TAYLOR, mais qui applique le travail à la chaîne. Les Temps Modernes, Charlie Chaplin, 1936 : Dans l’usine la machine est au centre de la production. Elle impose un rythme de W et rend les tâches de l’ouvrier répétitive et monotone. 2) Une concentration des entreprises : Horizontale :

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion El-Jadida. Mémoire de fin d’études sous le thème : La décision d’octroi de crédit à l’Entreprise : Analyse de l’existant et proposition d’une méthodologie pour le banquier. Encadrée par : M. Hicham SBAÏ Maître de stage : M. Mohamed Kamal ED-DAHABI Préparé par : Hind FATTAHI Spécialité: Gestion Financière et Comptable Année Universitaire :2010/2011. 2 Dédicace : A la mémoire de mon Père A qui je dois tous A ma Mère Qui a toujours

Classe sociale dominante, très diversifiée mais dont les membres ont un point commun : Richesse et influence Pour K.Marx les bourgeois sont ceux qui possèdent les moyens de productions. Bourgeois : *  Négociants * Armateurs * Banquiers * Grands propio fonciers * Nouvelles dynasties industrielles, (Expl : Krupp, Schneider, Ford,Carnegre, Peugeot, Renault, Citroën) Sefl made man ( Homme qui est parti de rien) Rocfeller : pétrole Vandebilt : Locomotives Rothschlid :

1) Présentation de l’agence 2 Mars 2) L’organigramme de l’agence 3) L’organisation et le fonctionnement de l’agence 1. Service caisse 2. Service commerciale 3-3 Service étranger 4) Les différentes taches effectuées au sein de l’agence Conclusion Remerciements : Tout d’abord, je tiens à remercier, Dr. Mohamed DIOURI directeur pédagogique de l’IGA (Institut supérieur de géni appliqué), pour les bonnes conditions d’études qui sont autant instructives

5 semaines de congés payés    D) Activités  Journée-type : - 8h15/9h : réunion (3 fois / semaine) - 9h : ouverture de l’agence, contacter les clients, RDV clients qui s’enchaînent - 17h45 : fermeture de l’agence Missions / Tâches  Conseiller financier : (80%) - Recevoir les clients - Monter des dossiers de prêts - Préparer, concrétiser et suivre un projet - Accompagner le client  Responsable d’agence : (20%) - Gérer les agendas des collègues - Organisation de

leurs agences. Il fut nécessaire de former préalablement des conseillers aux produits de l’assurance et la législation concernée (code des assurances). Le développement de l’informatique à réduit les besoins humains et le temps de traitements des tâches parfois lourd dans le milieu financier. En se basant sur des moyens effectifs et en profitant de la généralisation de l’informatique la banque a su diffuser de nouveaux produits sans augmenter ses coûts de fonctionnement, ce qui entraîne une hausse

de gestion Le responsable du contrôle de gestion est responsable de toutes les opérations de la comptabilité analytique et de contrôle de gestion. Le contrôle de gestion est basé sur des prévisions : le responsable du contrôle de gestion a pour taches : -L'élaboration des états du résultat de la société mensuellement à partir du résultat du mois précédent avec des notes de chaque rubrique. - la synthèse : il vérifie les facteurs d'augmentation ou de diminution du résultat du mois avec précisément