Taille Marché Nespresso

chef de Cosmo, Juliette Boisriveaud, avait décidé que, puisqu’on ne savait pas bien comment ça marchait, le sexe des hommes, on allait publier le croquis. En 2010, grâce à l’esprit de recherche d’une gynécologue intrépide, on sait enfin comment ça marche, un clitoris : le schéma, le voilà, dans notre Supplément Sexe. Car le vrai pouvoir du plaisir, c’est ça. Plus on l’explore, et plus il y en a. Et merci à Manuella de nous avoir rappelé la fameuse blague « Quelle est la différence entre une balle

d’e-mailing, Web 2.0, e-crm, mobile marketing… Pascal Lannoo Corinne Ankri www.vuibert.fr e-commerce.book Page 3 Mardi, 12. juin 2007 2:24 14 T able des matières INTRODUCTION 11 CHAPITRE 1. DEVOIR ET SAVOIR ÊTRE PRÉSENT SUR INTERNET I. A. B. C. Le marché de l’e-commerce 13 Une croissance confirmée: les chiffres 13 Le profil des internautes 15 Des centres d’intérêt en pleine évolution 16 II. A. B. C. D. E. Les enjeux d’une présence sur Internet 17 Présenter son entreprise 17 Internet: un outil de

respect des coûts et délais annoncés à l’annonceur. Le chef de publicité en agence se voit confier un portefeuille d’annonceurs et exerce sa fonction sous la responsabilité d’un chef de groupe, d’un directeur de clientèle ou directeur d’agence selon la taille de la structure Chef de publicité régie : a pour mission le développement des ventes d’espaces publicitaires auprès de son portefeuille d’agences et d’annonceurs. Ses principales fonctions sont : Le recrutement de nouveaux annonceurs (prospection)

Orga­ nisation, conseil, audit, systèmes d’information, ser vices publics et accom­ pagnement du changement. Jean-m arie pruvost Consultant senior dans les domaines de la finance d’entreprise, il a plus de trente­cinq ans d’expérience dans les marchés financiers et de capitaux, notamment en tant que directeur financier d’entreprise. Caroline selmer Manager des formations Cegos en Contrôle de gestion et conférencière en écoles de commerce, elle a exercé des responsabilités de directeur du contrôle

demande de se calmer, mais en vain : Madame ne se remet pas d’une telle saleté. C’est là que Monsieur sort son arme secrète et formule la promesse du produit : aucune tâche ne résiste à OMO Micro. Madame commence à être séduite : c’est d’abord la taille très réduite du produit qui l’attire. Monsieur profite de son avantage, et ajoute que le prix, lui, ne bouge pas : il est toujours aussi bas. Mais Madame ne se laisse pas facilement convaincre : comme saint Thomas, elle ne croira que ce qu’elle

au matin du 24 décembre, sous les traits d'un artisan croate qui habitait tout près, avenue Stephen-Pichon – Jed avait remarqué la plaque par hasard en revenant de l'hôtel Mercure. Il était disponible, oui, immédiatement. C'était un homme de petite taille aux cheveux noirs, au teint pâle, aux traits harmonieux et fins, qui avait une petite moustache assez Belle Époque ; il ressemblait en réalité un peu à Jed – moustache mise à part. Immédiatement après être entré dans l'appartement il examina la chaudière

au matin du 24 décembre, sous les traits d'un artisan croate qui habitait tout près, avenue Stephen-Pichon — Jed avait remarqué la plaque par hasard en revenant de l'hôtel Mercure. Il était disponible, oui, immédiatement. C'était un homme de petite taille aux cheveux noirs, au teint pâle, aux traits harmonieux et fins, qui avait une petite moustache assez Belle Époque ; il ressemblait en réalité un peu à Jed - moustache mise à part. Immédiatement après être entré dans l'apparte¬ment il examina la

George Clooney (and money-making activities) (The classification of these elements is at times quite subjective…) POSITIVE ELEMENTS NEGATIVE ELEMENTS Document 1 Clooney = celebrity Clooney makes money out of his image Endorses (supports) Nespresso. by doing publicity for (endorsing / supNestlé uses image of Clooney to pro- porting) Nestlé products. mote its coffee product. Famous people (Bono, Clooney …) run charities run by celebs … might not be charities. legit (legitimate) Charities have

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. 5.10. Comptes de résultat comparés

REFERENCE 2011 RAPPORT FINANCIER ANNUEL Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux Comptes de résultat comparés Bilans comparés Variation des capitaux