Taux De Bancarisation De Crédit Agricol Du Maroc

......................................................................................... 4 Graphique 2: Pyramide des âges de la population sénégalaise (2013)......................................................................... 5 Graphique 3 : Taux de pauvreté par région en 2011 .................................................................................................. 10 Graphique 4 : Portrait de la formation professionnelle ...........................................................

......................................................................................... 4 Graphique 2: Pyramide des âges de la population sénégalaise (2013)......................................................................... 5 Graphique 3 : Taux de pauvreté par région en 2011 .................................................................................................. 10 Graphique 4 : Portrait de la formation professionnelle ...........................................................

sécurité globale Claude DELESSE Résumé Ecartelé entre les enjeux méditerranéens et européens, plongé dans la guerre économique, bousculé sur son territoire par des mouvements terroristes, tiraillé entre des valeurs historiques et la modernité, le Maroc est au cœur de stratégies indirectes menées par des puissances étrangères qui risquent de menacer sa liberté économique. Des initiatives particulièrement avancées en matière d’intelligence économique et de veille laissent penser qu’il peut s’imposer

sociétaires 127000 collaborateurs 8200 agences bancaires Quelques pourcentages : 70% du PNB est réalisé par la banque commerciale 22% des dépôts des banques françaises 22.8% des crédits immobiliers aux particuliers en France Une position de leader : 2ème banque des particuliers (sur banque principale, l’épargne et les crédits immobiliers) 2ème banque des professionnels et des entrepreneurs individuels. II. La Caisse d’Epargne de Picardie A. Historique 1. Des Caisses d’Epargne à la Caisse

aujourd’hui conduits à s'investir davantage pour tirer les conclusions de ces évolutions. L’axe de progrès le plus évident est la mise en place d’un système interne de connaissance de leur exposition aux risques, quelle que soit l’origine du risque (crédit, marché, système d'information...). Le pilotage des risques bancaires via le risk management et l'audit interne est une problématique largement d'actualité, depuis déjà quelques années dans beaucoup de pays occidentaux (Etats Unis, Japan, Grande Bretagne

fonction, à un type d'usage et à un ou plusieurs segments de clientèle : - Les services liés à la gestion des dépôts et aux opérations de crédit - Les produits d'ingénierie financière : du conseil en gestion de patrimoine au montage financier. - Les services de gestion des risques : risque de change, de pays, de taux d'intérêt, de crédit. - Les prestations de services à valeur ajoutée comme la mise en relation de clients dans le cadre d'échange d'information, de fonds

..................................................................................81 Crédit Agricole SA et 38 caisses régionales parrains de BforBank, diversification Canal ...................................................81 Les assureurs français peinent à rentabiliser leur offre bancaire............................................................................................82 Boursorama s'ouvre au crédit à la consommation ..................................................................

978-9954-30-742-7 Conseil Economique et Social Emploi des jeunes Table des matières Résumé exécutif I 1. 2. 3. 4. 5. Préambule 11 19 21 21 22 23 23 23 25 25 26 27 29 29 32 33 35 35 37 39 41 43 45 46 49 51 53 55 79 83 87 91 II L’emploi des jeunes au Maroc Les jeunes sont la catégorie d’inactifs la plus importante Les jeunes sont les plus touchés par le chômage Les jeunes diplômés sont fortement affectés par le chômage Le chômage de longue durée affecte davantage les jeunes L’emploi des jeunes demeure

secteurs illustrent bien la nécessité d’interventions de l’État pour que le secteur privé puisse se développer. Dans le secteur agropastoral, il s’agit principalement du développement des infrastructures pour faciliter la commercialisation des produits agricoles, du soutien aux semences améliorées et au centre de recherche pour augmenter la productivité d’une agriculture encore trop extensive, de la reconnaissance des droits de propriété, ou encore de la mise en place de mécanisme de stabilisation des prix

Chapitre II........................................................................................................... 71 Le développement financier dans les pays de la rive sud de la Méditerranée . 71 I. Evaluation des agrégats monétaires et des taux d’intérêt .................................................. 71 II. Les secteurs bancaire et non bancaire .............................................................................. 79 III. La qualité de l’environnement politique et institutionnel