Telefónica

Paribas, Caisses d’Epargne, Crédit Agricole, Société Générale Secteur Public avec parmi ses clients les plus grands ministères, une centaine d’établissements publics, 9 régions, 70 départements Télécom-Média avec des clients majeurs comme Orange, Telefonica, Vodafone, SFR, Bouygues Télécom, Radio-France Industrie-Distribution-Transport-Services avec des grands clients comme la SNCF, la RATP, Air-France, La Poste, Eurocontrol Energy-Utilities-Chemicals avec des clients comme EDF, GDF-SUEZ, Total, Areva

certes d’une licence de téléphonie fixe, mais il n’avait pas de réseau, au sens physique du terme : pas de lignes enterrées ni de câbles aériens pour desservir les particuliers. La technologie, et l’appui de ses principaux actionnaires, l’espagnol Telefónica et Portugal Telecom, lui ont permis de franchir rapidement cet obstacle. En pratique, un Tilifoune Dialdar n’est pas relié à une prise téléphonique. Les communications sont transmises par les ondes radio via un système nommé Wimax, qui permettra

d’Al WATANIYA donnant naissance à un pôle leader dans la bancassurance et d’autre part par l’acquisition par la Groupe BMCE de 20% (dont 6,7% détenu par BMCE BANK) du capital du premier opérateur privé de Télécoms, MEDI TELECOM, en partenariat avec Téléfonica et Portugal Télécoms ainsi que d’autres institutionnels marocains. En 2000 la BMCE a inauguré des bureaux de représentation de Londres et de Pékin puis elle a créé un Holding Finance.Com En 2001, elle a ouvert le bureau de Barcelone. Elle

d’ajustement structurel à partir de 1982 (crise), toujours dictés par le FMI pour réduire le déficit de la balance des paiements. Les investissements européens massifs en Amérique Latine (premier investisseur : l’Espagne  Repsol pour le pétrole et Telefonica). Cependant dans le centre on investit que dans les fruits mais pas au Mexique où on investit dans tous les domaines. On va vers plus de libération. D’autres pays se sont aussi spécialisés dans l’IPE : ceux du Maghreb sauf l’Algérie (textile

este sistema se pude desarrollar para otras aplicaciones como seguridad, agua o calefacción. Por su parte, Carrasco ha explicado que esta acción está incluida dentro del proyecto europeo FENIX_RIEP, y que ha sido desarrollado por la Cátedra de Telefónica de la Universidad de Extremadura. Carrasco ha manifestado la intención del ayuntamiento de implantar este sistema en otros edificios municipales para mejorar en "eficiencia energética". En este sentido ha recordado que el consistorio está elaborando

Juniper … Nokia Ericsson Siemens … Alcatel Lucent Bull Gemalto Oberthur … Blue Coat Microsoft McAfee Symantec Trend Micro ActivIdentity Fortinet Imprivata Passlogix RSA Websense … Accenture IBM … Deloitte E&Y … UE BT DT SFR/Vodafone Telefonica … Bouygues  Telecom Orange … Cellcrypt F‐Secure Sophos … Grande  entreprise Bull /  Evidian EADS Gemalto Sagem Thales … Advanced   Software Arkoon Bee Ware CommonIT Deny All Ercom EverBee Ilex IPdiva PME Keynectis Linagora Netasq Olfeo OpenTrust

années plus tard, le groupe se voit attribuer la concession du terminal 3 du Port Tanger Med dans le cadre d’un groupement formé avec Maersk (Danemark) et APM Terminals (Hollande). MS.IN & Marogest • En partenariat avec l’opérateur espagnol Téléfonica, AKWA Group détient 40% du capital de la société TELYCO, grossiste de Médi Télécom. TELYCO a pour métier l’achat de terminaux et d’accessoires de fabricants tels qu’Ericsson, Nokia, Alcatel, et leur revente auprès des distributeurs agréés de

parts de marché), filiale de Wanadoo ; ● de téléphonie mobile (38% du CA) : sur ce segment, Maroc Telecom est, depuis 1999, soumis à la concurrence d’un deuxième opérateur : Medi Telecom (30% de parts de marché), détenu par les opérateurs ibériques Telefonica et Portugal Telecom, et par un groupe d’investisseurs marocains conduit par la BMCE. Le marché de la téléphonie est mûr. Le marché de la téléphonie mobile, en revanche, présente un fort potentiel de croissance : en effet, le taux de pénétration

syndicat de 25 banques internationales de renom. Une autre action majeure conduite au cours de l’exercice 1999 a été l’acquisition par le Groupe BMCE de 20% du capital du 1er opérateur Telecom privé au Maroc – Méditélécom – en partenariat avec Telefonica et Portugal Telecom ainsi que d’autres investisseurs institutionnels marocains, dont Afriquia. Cet investissement représente le premier jalon de l’engagement de la Banque dans les nouvelles technologies, qui devrait permettre une plus grande convergence

la RMA WATANIYA et de Commerzbank dans le capital d'AL WATANIYA et de l'ALLIANCE AFRICAINE. 1999 : Acquisition par le groupe BMCE BANK de 20% (dont 6,7% détenu par la BMCE BANK) du capital privé de télécoms, MEDI TELECOM, en partenariat avec Téléfonica Télécoms ainsi que d'autres institutionnels Marocains. 2000 : Inauguration des bureaux de Représentation de Londres et de Pékin. 2000 : Création du holding Finance.Com. 2000 : « Bank Of the Year Award » décerné par la revue spécialisée The Banker