Tennis Cordage

1 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Historique : • Tennisphère est un magasin spécialiste tennis qui se situe a Charly, 35 rue Maréchal Leclerc (69390), ce magasin est tout récent puisqu'il a été créé seulement il y a 2 ans. Luc VELLA et Laurence LOOS sont les deux personnes a l'origine de ce magasin, Luc s'occupe principalement de la partie « tennis » car ancien BE et Laurence s'occupe plus principalement de la partie « gestion du magasin » comme par exemple envoyer

FICHE PRODUIT 1) IDENTIFICATION Nom : raquette de tennis aéro pro drive Marque : babolat Modèle/rèf : / Famille selon nomenclature : / 2) CARACTERISTIQUES TECHNIQUES Description : noir, jaune et blanche Composition/matières premières : grafite, matière légère Entretien et/ou mode d’emploi : changer le gripe de temps en temps et le cordage une fois par an. Avec cette matière vous allez avoir une raquette très légère pour plus de confort tenez prenez la. Je vous conseille de changer

amélioration produits 2/ INTÉGRATION ET DIVERSIFICATION Rappel : Intégration Verticale vers l’amont Intégration Verticale vers l’aval Diversification liée Diversification conglomérale Pivots de diversification • 1875 : Boyaux de mouton -> cordages • 1994 : des cordes à la raquette 2/ INTÉGRATION ET DIVERSIFICATION Chaine de valeur Fournisseurs -Machines -Cordes Distributeurs Organisation -présence et liens -formations vendeurs -boutique en ligne Acheteurs 2/ INTÉGRATION ET

la trajectoire d’une balle de tennis ( Contraintes et libertés la trajectoire d’une balle de tennis ) Sommaire · Introduction page 2 · Partie 1 - présentation du sujet page 3 a) Les bornes spatiales page 4 b) L’importance de la raquette de tennis page 5 c) Les contraintes liées au sujet page 8 · Partie 2

dans le monde entier.Babolat est une entreprise qui a rapidement montré sa volonté de s’internationaliser, les objectifs étaient ambitieux et c’est ce qui a mené l’entreprise à devenir aujourd’hui un des leaders mondiaux sur la vente d’équipements de tennis. L’objectif est clair pour Babolat : Devenir une entreprise mondiale et élargir sa clientèle en accédant à de nouveaux marchés. Pour y arriver il a fallu développer plusieurs stratégies et donc obtenir ce qu’on appelle un avantage concurrentiel pour

Rapport de Stage Stage ouvrier au secrétariat du club de tennis, le Country Club Aixois Du 17 juin 2013 au 28 juin 2013 Capucine VINCENT – 2nd 1 Lycée de La Nativité Maitre de Stage : Marc Verpeaux SOMMAIRE I. REMERCIEMENTS ................................................................................................. 3 II. INTRODUCTION .................................................................................................... 4 III. L'ENTREPRISE ......................

budgets d’encaissements, de décaissements et de trésorerie pour le premier trimestre de l’année 2005. 2. Commentez vos résultats en préconisant les mesures adaptées. 3. Déterminez le nombre de cordages à réaliser en une semaine pour que l’activité « pose de cordages » soit rentable en 2005 4. Jugez de la rentabilité effective de l’activité prévue en 2005. 5. Identifiez les conséquences financières et commerciales de l’investissement dans une nouvelle machine

À LA CONQUÊTE DES COURTS. LA NOuVELLE COLLECTION hEAD TENNIS 2013 JOuEz PRESTIGE. JOuEz SPEED. PRESTIGE PRO PRESTIGE MID PRESTIGE MP PRESTIGE S SPEED PRO 18/20 CARACTÉRISTIqUES Avec son cordage ouvert, le modèle Pro constitue la version la plus agressive de la série Prestige. Une raquette légendaire fournissant un maximum de toucher et de précision. Plus lourde, elle gagne en stabilité et s’avère idéale pour les joueurs aux frappes puissantes. La version MP est

DécathlonBTS Management des Unités Commerciales Epreuve E4: Management et Gestion des Unités Commerciales Session : sujet exemple Ce sujet comporte 16 pages. Décathlon Décathlon est une SA à Conseil de surveillance et Directoire, au capital détenu par l’association familiale Mulliez (à 44%), la famille du Président-fondateur Michel Leclercq (43%) et les salariés de l’entreprise (13%). En 2004, Décathlon a réalisé un chiffre d’affaires de 3,18 milliards d’euros (dont 70%

dans le cadre de ma formation D.U.T GEA, et a consisté à gérer le planning des tâches de chaque employé, les réservations des joueurs du tennis, mettre en place des outils pour résoudre les problèmes administratifs rencontrés, et s immiscer dans la vente de produits de tennis. Ce rapport présente le travail que j’ai effectué lors de mon stage au sein du Tennis Club du Touquet, il s’est déroulé du 7 juin au 7 juillet à l’accueil du centre tennistique de la ville du Touquet. Pendant cette période