Tesco Implantation In China

l'internationale nécessitent des investissements financiers et temporels conséquents qui ne peuvent être pas supportés par l'intégralité des entreprises. Pour cela, nous allons étudier l’internationalisation des 5 premiers grands distributeurs mondiaux : TESCO, WAL MART, CARREFOUR, AUCHAN, CASINO. Dans un premier temps, nous allons procéder à une présentation globale du secteur de la grande distribution. Ensuite, nous étudierons et comprendront les différentes stratégies de développement de chaque enseigne

stereos. The Jukebox 6000 presented in 2000, first walkman MP3 with hard disk, made the real fame of the brand. Archos aims then at the high-end market. Next year, Archos launches the Jukebox recorder, the first reader recorder and the same year as the launch of the IPod of Apple. It will follow then other major products as those of the range Gmini, audio-video personal pocket stereos, but these will then be very fast annihilated by the tidal wave of the IPod. In 2002, the company is listed on the

ne pas combiner les deux approches ? Les grandes villes sont très demandeuses de vins premier prix, les villes secondaires encore plus mais certains acteurs de petite taille cherchent des vins de qualité. A titre informatif, voici le degré d‟implantation des marques de luxe en 2005 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Shanghai Pékin Canton Shenzhen Dalian Chengdu Chongqing Xian Hangzhou Wuhan Qingdao Kunming (Attention aux biais statistiques : Xian est ville très touristique avec l‟armée de soldats

grands groupes : Tesco, Asda, Sainsbury’s, Morrisons ont une position dominante MISSION ECONOMIQUE de LONDRES LES GUIDES REPERTOIRES DES MISSIONS ECONOMIQUES Page 14 Vente via Internet « Mail Order » 5% des Volumes Vente au particulier via Internet par correspondance. Pourrait représenter l’équivalent de 5% du marché Off trade + On trade. Plusieurs types d’opérateurs : Spécialisés (ex : Direct Wines) Distribution moderne (ex : Waitrose Sainsbury’s Tesco) Distribution spécialisée

le cadre de relations avec des fournisseurs étrangers. 29 Op.cit., Collectif, Le Management des achats, mélange en l’honneur de Pierre-Yves Barreyre, article de Bernard Ballaz, PUG, 2006 30 Aberdeen Group, Strategic Sourcing in the Mid-Market Benchmark: The Echo Boom in Supply Management, décembre 2005 ; l’étude analyse le sourcing stratégique mis en place par 133 entreprises de moyenne taille (entre 50 et 999 millions de dollars de chiffre d’affaire annuel). 15 Cette introduction nous a permis

cadre de relations avec des fournisseurs étrangers. 29 Op.cit., Collectif, Le Management des achats, mélange en l’honneur de Pierre-Yves Barreyre, article de Bernard Ballaz, PUG, 2006 30 Aberdeen Group, Strategic Sourcing in the Mid-Market Benchmark: The Echo Boom in Supply Management, décembre 2005 ; l’étude analyse le sourcing stratégique mis en place par 133 entreprises de moyenne taille (entre 50 et 999 millions de dollars de chiffre d’affaire annuel). 14 Cette introduction nous a

demande chinoise relève principalement des habitants dont le niveau de vie est relativement élevé et privilégiant les marques de luxe. Etant donnée que cette partie de la population est plus soucieuse des marques étrangères, ceci permet donc une implantation plus compétitive et donc bénéfique pour une entreprise étrangère. Pour terminer, nous pouvons également constater qu’entre 2007 et 2009, les dépenses des consommations des ménages ont subit une légère augmentation de 16,7 % (15,6% pour les dépenses

présent dans le Groupe depuis 2001 Président ATALIAN FACILITIES présent dans le Groupe depuis 2007 Rémy MORARD Président Lancry présent dans le Groupe depuis 2001 présent dans le Groupe depuis 2007 Présence en France et à l’international Implantations A l’international, ATALIAN est présent dans 10 pays d’Europe, au Liban, au Maroc, à l’Ile Maurice, en Turquie et en Asie. ATALIAN s’est allié à Clece et MANUTENCOOP, leaders européens du Facility Management, pour créer la joint-venture UFS-United

l’industrie du textile, elle est surtout présente dans le Nord-Pas-de-Calais, et la région Rhône-Alpes emploie 43 % des effectifs, elle est aussi présente en Champagne-Ardenne, en Alsace, en Lorraine, en Picardie et en Midi-Pyrénées. Carte : Implantation des industries du textile et de l’habillement en France aujourd’hui [pic] Aujourd’hui, les délocalisations dans ces secteurs se font plutôt vers l’Asie. A titre d’exemple, les marques comme Ralph Lauren, HugoBoss produisent leurs vêtements

il existe également une limite à l’adaptation : le coût. Bien que le groupe s'appuie sur une politique de marque globale, il applique en même temps, une politique très pragmatique d'adaptation au contexte local. Certains produits nécessitent une implantation locale. Le yaourt est consommé sucré et comme dessert qu’en Occident. Ailleurs, principalement en Inde (lassi), Turquie et Grèce, c’est une préparation coupée avec de l’eau qu’on consomme en cours de repas ou comme composante des plats. 13