Test Question Recrutement Royal Air Maroc

UNIVERSITE D'ORLEANS THESE PRESENTEE A L’UNIVERSITE D’ORLEANS POUR OBTENIR LE GRADE DE DOCTEUR DE L’UNIVERSITE D’ORLEANS Discipline : Géographie, Aménagement, Environnement PAR DAMAMME Aurélie Le genre à l’épreuve du développement au Maroc Discours et pratiques concernant la place des femmes dans les projets Soutenue le 28 septembre 2005 MEMBRES DU JURY M. Jean-Paul DELEAGE, Directeur, Professeur émérite Université d’Orléans Mme Sonia DAYAN-HERZBRUN, Rapporteure, Professeure Université

Hassan CHAMI, Président de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc......................................................................................... 12 Discours de M. Abdelaziz AL MECHATT, Président de l'Ordre des Experts Comptables ...................................................... 15 Discours de M. Abdellah ZOUHIR, Président de la Fédération des chambres de Commerce, d'Industrie et Services du Maroc ....................................................... 20 Discours de M

DEVELOPPEMENT AU MAROC QUELLE OPPORTUNITE POUR MAROC TELECOM ? MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR - Monsieur Lhoucine EL KHILI - Monsieur Abdellatif ZOUHAYR JURY : PRESIDENT : Monsieur Bouzid AZZOUZI Professeur associé à l’ISCAE SUFFRAGANTS : Monsieur El Mokhtar CHARIFI Enseignant à l’ISCAE, Directeur de Recherche Monsieur Hassan CHAGAR Professeur associé à l’ISCAE Monsieur Mohamed WAJIH Directeur Études et Réseaux d’entreprises, Maroc Telecom Monsieur

précisé. Le directeur général d’Algérie Poste doit mettre en place une commission au sein de laquelle figureront des représentants des travailleurs et du ministère de tutelle, dont la mission est de suivre l’application du contenu de la convention en question. Le ministre a assuré que les «30 000 DA ont été versés dans les comptes des travailleurs d’Algérie Poste touchés par l’effet rétroactif au début du mois de juillet», avant de faire part également du versement de 30 000 DA à la fin du mois en cours

institutions  Le ministère en charge du tourisme  L’observation, développement et ingénierie touristique (ODIT)  Le Maison de France et FNOTSI  L’OMT Organisation Mondiale du Tourisme Mercatique BTS VPT 3. Internet  Les sites des professionnels (Air France, Jet tours, Kuoni, etc.)  Les sites de la presse (Le figaro, Le monde, etc.) 4 LES TRAVAUX A RENDRE A DATE FIXE Vous trouverez tout au long de ce manuel des travaux à réaliser : Soit en classe, seul ou en groupe, Soit à la maison. De façon

une émission d’ORANE pour 100 M€. Med World. Fermeture de Club Inauguration de la 1968 Acquisition de Gymnase Club, qui Ouverture du premier village aux Antilles françaises (Fort Royal en Guadeloupe) et accès au marché américain. 1979 Développement du parc de villages en Asie (Cherating en Malaisie, Château Royal en Nouvelle Calédonie) et en Amérique du Sud (Itaparica au Brésil). 2004 1985 Ouverture du premier village « 3 en Ouverture du village de Farukolufushi aux Maldives et de Phuket en Thaïlande

 Tour Hebdo  Le quotidien du tourisme  La gazette officielle du tourisme 2. Les institutions  Le ministère en charge du tourisme  L’observation, développement et ingénierie touristique (ODIT)   3. Internet  Les sites des professionnels (Air France, Jet tours, Kuoni, etc.)  Les sites de la presse (Le figaro, Le monde, etc.) Le Maison de France et FNOTSI L’OMT Organisation Mondiale du Tourisme Mercatique BTS VPT 4 LES TRAVAUX A RENDRE A DATE FIXE Vous trouverez tout au long de

séminaires. Ce travail sur la valorisation de nos savoir-faire et de nos marques est déterminant. Un groupe comme Accor doit être en mouvement et en constante innovation pour réinventer le métier de l’hôtellerie. Nous le ferons en nous posant toutes les questions, sans tabou. À tous les niveaux : en design, en restauration, en équipements informatiques – pour répondre à l’explosion des usages numériques –, en développement durable – car les clients et les partenaires y sont, à juste titre, de plus en plus

DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur à l’Ecole des Sciences de la Gestion, UQAM (Montréal, Canada) Membres du Jury : Ahmed Laaboudi, Professeur à l’Université Mohammed V (Rabat, Maroc) Emmanuel Raufflet, Professeur à HEC Montréal Jean-Louis Reiffers, Professeur à l’Université

Avant-propos par Jean-Michel CHARPIN Commissaire au Plan P ourquoi, dans un pays ayant une aussi longue tradition d’immigration que la France, le sujet est-il revenu récemment au premier plan du débat public ? Il n’y a pas de réponse simple à cette question. On peut penser d’abord aux problèmes posés par la présence d’une population immigrée significative, de l’ordre de 7,5 % de la population totale. Concentrée dans certaines régions, certaines villes, certains quartiers, la population immigrée peut