Tfe Comptabilité Analytique

Exemple : Les coûts partiels (coût variable, coût direct et coûts spécifiques) Une entreprise fabrique deux produits A et B. On suppose qu’il n’y a pas de stock et toutes les charges indirectes sont regroupées dans un seul centre d’analyse (unité d’œuvre : nombre de produits). Pour le mois d’octobre : Produit A Production et ventes Charges directes variables (Matières, personnel intérimaire, MOD variable…) Produit B 400 unités à 13 € 3 € par produit 1 600 € 2 000 € 5 000 € 600 unités à 12

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LES VARIATIONS DES STOCKS ET LEUR INFLUENCE SUR LE RÉSULTAT Le principe de base : STOCK INITIAL + ACHATS DE L’EXERCICE (marchandises entrées en stock) = STOCK FINAL + COÛT D’ACHAT DES MARCHANDISES VENDUES (marchandises sorties de stock)  Explication schématique : stock final stock initial DÉSTOCKAGE stock final STOCKAGE stock initial coût d’achat des achats de l’exercice marchandises vendues achats de l’exercice coût d’achat des marchandises vendues On observe que le stock initial

reçoit le profit. II)LA COMPTABILITE: 2.1DEFINITION:La comptabilité est une technique d'enregistrement d'information quantitative d'écrivant en unité monotaire activité et la situation de l'entreprise. 2.2Les objectifs de la comptabilité:Les objectifs de la comptabilité sont multiple et varie: -elle a un role fiscal:elle permet de determiner les bénéfices qui represents la base de calcul de l'impot sur les société; -elle a un role juridique:en cas de litige la comptabilité constitue un moyen de

consolident à fournir les résultats de l’E&P et du groupe 3. Les contrôelurs de gstion jouent un rôle d’intermédiaire entre les opérationnels et techniciens (Forage, Travaux, Réservoir, Exploitation, Logistique etc) et les financiers (fonction budget, comptabilité, trésorerie, appels de fonds etc) 4. Les contrôleurs de egstion receuillent - des hypothèses techniques auprès des opérationnels : Programme de travaux ; échéanciers ; quantités d’unités d’œuvre ; travaux réalisés ; contrats ; évènements

pas été adaptées aux nouveaux enjeux. Cela concerne notamment la façon dont on impute sur les produits la masse des « charges fixes », de plus en plus importante dans les entreprises industrielles. Il s’agira notamment des frais de direction, de comptabilité et d’administration, mais aussi les frais commerciaux, la recherche et le développement, la qualité. Dans certaines entreprises s’y ajoutent une bonne partie des amortissements, des frais financiers, voire du salaire des indirects de production

(valeur à un instant T sur le marché financier) est différente de la philosophie de la comptabilité française basée sur des notions juridiques et fiscales ; -Révolution de Communication financière : car les exigences de " reporting financier" des activités des entreprises changent considérablement. Le reporting financier, car c’est la finalité même de la réforme, mais aussi la comptabilité (voire les comptabilités) et le contrôle de gestion. Cela se traduit par une augmentation de la charge de travail

COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MASTER SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION CONCEPTION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE AU SEIN DE LA SOCIETE INFOPRINT POUR LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION *** MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Réalisé par :Mr. Mostafa AHAMRI Mr. Mohammed LAALJ Encadré par: Mr. BIAD Décembre 2003 Conception d’une comptabilité analytique : INFOPRINT SOMMAIRE Remerciements 1 Introduction I- Présentation de la Société Infoprint et

d’exploitation prévisionnels sont-ils établis ? L’entreprise considère-t-elle ces budgets comme base d’action ou comme un moyen administratif de contrôle ou les deux à la fois ? Leur réalisation est-elle vérifiée ou analysée ? L’entreprise tient-elle une comptabilité prévisionnelle ? Existe-t-il un tableau de bord à usage de la direction ? - Si oui inclut-il des informations sur les domaines suivants :  Carnet de commandes –  clients ?  En cours clients ? Retards de règlements ?  Créances douteuses

valorisées au CUMP + Stock final valorisé au CUMP ETAPE 6 : CALCUL DU COÛT DE REVIENT Coût de revient = Coût de production des produits vendus + + Coût hors production ETAPE 7 : CALCUL DU RESULTAT Résultat analytique = Chiffre d’affaires Coût de revient VOCABULAIRE COMPTABILITE DE GESTION Charges directes : ce sont des charges qui peuvent être affectées directement au coût d’un produit sans calcul intermédiaire. Exemple : l’achat de matières premières. Charges indirectes : Elles concernent