Tijuana

Shant DAVID DUETI 2010/2011 IUT Université Lyon 1 Université Basse-Californie (Tijuana, Mexique) Mémoire de DUETI Directeur de mémoire : M. Laurent Roullet Comment les acteurs du commerce équitable peuvent-ils développer le mouvement ? Sommaire Remerciements.........................................................................................................................1 Introduction.................................................................................................

maritimes : Atlantique – Pacifique – Golfe du Mexique voisins : Canada – Mexique Villes : Boston – NY – Washington (+ tracé de la mégalopole) / Chicago / Miami – Nouvelle-Orléans – Los Angeles – SF - Seattle (+ un exe. de villes jumelles : San Diego-Tijuana ou El Paso-Ciudad Juarez) / SLC – Atlanta Grands Lacs – Rocheuses – Appalaches – Mississippi Floride – Californie – Texas Alaska - Hawaï Les informations chiffrées à connaître : 9M km² - 270 M. d’habitants + 2M ; d’hab supp. / an 20% de la

des dirigeants et ses collègues américains de comprendre la réalité des travailleurs mexicains fait souvent la vie dure a cette gestionnaire. ‹‹Ses collègues d’origine anglo-saxonne ne savaient que très vaguement ce qui se déroulait à Tijuana et ne voyaient pas l’intérêt d’essayera de comprendre la main-d’œuvre mexicaine, ni de s’en rapprocher.›› ‹‹ Ses tentatives de médiation entre les gestionnaires mexicaines et américains se traduisaient souvent en méfiance de la parte

concentración se produce en la zona costera, Golfo de México en el  Atlántico y Baja California en el Pacífico ‐en está última se concentra  gran parte de la producción mundial de televisores‐. Es destacable el  crecimiento de la industria de la maquila en la ciudad de Tijuana.  ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN  • Hacer  negocios  en  México  requiere  esfuerzo  y  tiempo.  Se  impone  establecer  una  relación  personal  y  de  confianza  con  la  otra  parte.  Será necesario visitar varias veces el país. La toma de decisiones es 

détachées importées des États-Unis, et les produits finis sont ensuite exportés dans leur pays d'origine. La plupart de ces usines se trouvent à la frontière entre les États-Unis et le Mexique, à proximité de Ciudad Juárez, de Nuevo Laredo ou de Tijuana. Certains économistes voient dans ce système une forme moderne d’esclavage. Or, avec l'ALENA, il est prévu que les salaires des ouvriers augmentent et que des normes écologiques strictes soient mises en place. En contrepartie, le Canada et les États-Unis

pilots and partnership: 1. Global Outreaches Unlimited (GOU) – developed as a local church/denominational version of YWAM’s Mission Adventures short-term missions program. Over 30 youth staff and over 300 young people participated in GOU trips to Tijuana, Mexico; Cuba; Chetumal, Mexico; and New York City in 2004. 2. Mission Adventures/OBC church outreaches – a pilot for a YWAM Mission Adventures short-term team and an OBC local church for city outreach successfully took place during summer 2004 in

millions de travailleurs routiniers dans le monde. La production de masse standardisée se dirige là où le travail est le moins cher : les maquiladoras mexicaines, installées le long de la frontière mexicaine dans des bidonvilles en pleine extension (Tijuana, Mexicali, Agua Prieta et Ciudad Juarez) accueillent ainsi un demi million de travailleurs dans des usines appartenant à des Américains ou des Japonais. - d’autre part, les services personnels : peu rémunérés, ils impliquent une relation directe

document, l'industrie mexicaine victime des délocalisations. Commenter et expliquer ce document. Nature : c'est un article d'une revue « courrier international » paru en août 2002. Idée générale : Cesiah Ruiz Brena qui travaillait à Tijuana à la frontière des USA et du Mexique dans une maquiladora est licencié à la suite de la fermeture de son entreprise qui travaillait pour Canon. Cette firme multinationale japonaise a décidé de délocaliser en Chine où les salaires sont plus bas.

retard de développement de cette région, tandis que les grands centres économiques du Centre et du Nord du pays disposent tous d’une présence française, une concentration spécifique (de 15 à 20 implantations) s’observant à Monterrey, Querétaro et Tijuana. © 2010 - UBIFRANCE et les Missions économiques 1 © 2011 - UBIFRANCE et les Missions économiques FICHE PAYS La majorité des grands groupes industriels français sont présents et produisent au Mexique (Sanofi-Aventis, SaintGobain, Lafarge

détachées importées des États-Unis, et les produits finis sont ensuite exportés dans leur pays d'origine. La plupart de ces usines se trouvent à la frontière entre les États-Unis et le Mexique, à proximité de Ciudad Juárez, de Nuevo Laredo ou de Tijuana. Certains économistes voient dans ce système une forme moderne d’esclavage. Or, avec l'ALENA, il est prévu que les salaires des ouvriers augmentent et que des normes écologiques strictes soient mises en place. En contrepartie, le Canada et les États-Unis