Tourisme alternatif

Groupe scolaire intégré (du préscolaire au lycée) Etablissement de l’enseignement secondaire collégial privé Etablissement de l’enseignement secondaire privé Ecole supérieure de gestion Ecole privée de musique et d’arts Institut professionnel de tourisme Institut professionnel d'écotourisme Institut métiers de l’artisanat Institut de formation en secrétariat, assistance de direction et standardiste Institut de formation de VRP et commerciaux Centre de formation aux métiers de l’Offshoring

Ecole des hautes études en sciences sociales 2002 thèse de doctorat en anthropologie sociale et ethnologie SASKIA COUSIN tel-00266547, version 1 - 24 Mar 2008 L’identité au miroir du tourisme Usages et enjeux des politiques de tourisme culturel 1 : Le salon du tourisme culturel Soutenue le 6 janvier 2003 sous la direction de Marc Abélès, directeur de recherche, Cnrs (Laios) Jury Marc Abélès, directeur de recherche, Cnrs (Laios) Marc Augé, directeur d’études, Ehess Jean Davallon

Le tourisme dans l'Outre-Mer français « Le développement touristique doit reposer sur des critères de durabilité, il doit être supportable à long terme sur le plan écologique, viable sur le plan économique et équitable sur le plan éthique et social pour les populations locales. » Conférence mondiale du tourisme durable à Lanzarote (28 avril 1995) 2 Le tourisme dans l'Outre-Mer français Table des matières Avant propos ..........................................................

Madagascar représente la première priorité mondiale en matière de conservation des primates. 102 Plus de 90 % des reptiles et des batraciens sont endémiques à l’île. 103 6 des 8 espèces mondiales de baobabs se trouvent seulement à Madagascar. 104 Le tourisme est considéré comme un secteur d’exportation non traditionnel puisqu’il rapporte des devises. 99 106 dont la forme est une courbe en cloche, connue sous le nom de courbe environnementale de Kuznets105 : au départ, les sociétés traditionnelles

française créée en 1889 à Clermont-Ferrand. Son secteur d'activité est la mobilité et plus particulièrement la pneumatique, qui constitue 96 % de son activité. L’entreprise dispose également de d’autres domaines d'activités stratégiques tels que le tourisme avec les guides et cartes touristiques mais aussi dans la distribution de pneumatiques avec ces filiales. C'est actuellement une firme multinationale cotée au CAHYPERLINK "http://fr.wikipedia.org/wiki/CAC_40"C 40, qui avec 20 % du marché, est un

base de données EBSCO à partir des résumés des articles publiés dans les revues académiques. Nous avons recherché dans la base de données l’ensemble des publications parues entre 2000 et 2005 concernant le marketing des services dans les secteurs du tourisme, des compagnies aériennes et des transports, de la banque et de l’assurance, des télécommunications, de la santé, des arts du spectacle. Nous nous sommes également intéressé au marketing des services industriels. Nous avons ainsi constitué un corpus

représentent en effet de lourds investissements et une part très importante du chiffre d’affaires pour les plus petites structures. Autre préoccupation, les hôteliers doivent aujourd’hui faire face à une offre de plus en plus vaste d’hébergements alternatifs. Du camping à la location privée d’appartements, en passant par les villages de vacances ou les gîtes, ces offres représentent souvent pour la clientèle des opportunités plus flexibles et moins onéreuses. La situation économique a principalement

INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Filière : Management Touristique La communication événementielle Mémoire professionnel en vue de l’obtention du Diplôme du Cycle Normal Option : Management touristique Remerciements Nous souhaitons adresser nos remerciements les plus sincères aux personnes qui nous ont apporté leur aide et qui ont contribué à l'élaboration de ce mémoire ainsi qu’à la réussite de cette formidable année universitaire. Nous tenons à remercier

incontestablement une destination touristique par excellence. Avec 3500 Kms de côtes, la richesse et la diversité de sa nature, son histoire millénaire, l'hospitalité légendaire et ses traditions séculaires ; le Maroc a, dès l'indépendance, opté pour le tourisme comme étant un des leviers prioritaire de développement socio-économique. En effet, à travers une politique rigoureuse d'incitation à l'investissement dans le secteur, la diversification d'une offre parfaitement adaptée aux attentes des visiteurs

bases de données détaillées ainsi que la meilleure connaissance de la disposition à payer des citoyens. Ce dernier aspect est essentiel pour évaluer et éventuellement réformer les systèmes de tarification existants. Les liens étroits entre culture et tourisme conduisent les auteurs à proposer de relever la taxe de séjour au profit de l’entretien du patrimoine culturel. D’autres propositions consistent à adapter la tarification en fonction de l’heure et de la période. La modulation des tarifs selon l’origine