Tresorerie Generale Du Royaume Maroc

Consulter les autres mémoires Publier un mémoire Une page au hasard Rechercher sur le site: Recherche Google Web Memoire Online 0 Flattr contröle des marches de l'Etat au Maroc par Lhahi nezha Aghzere yassine Ecole Nationale d'Administration Maroc - diplôme du cycle normal en gestion administrative Traductions: Original: fr Source: Disponible en mode multipage A nos parents bien-aimés qui veillent inlassablement sur notre devenir en nous entourant de leur inépuisable affection. A Tous

les propositions du Conseil Economique et Social 3 Baraka annonce des assises fiscales 3 La date des Assises fixée 3 Assises nationales - Réforme fiscale : pour «une rupture culturelle» 3 Entretien avec Abdelatif Zaghnoun, Directeur Général des Impôts : «Équité et efficacité fondent la confiance entre les citoyens et l’impôt» 3 Tenue des Assises nationales de la fiscalité : Beaucoup de chemin reste à faire pour atteindre l’équité fiscale 3 Ouverture à Skhirat des Assises nationales

Royaume du Maroc | | | | |[pic] | | | | |

CNIA Saada assurance : Le secteur d’activité des assurances au Maroc : Historique de l’activité des assurances au Maroc Le marché marocain de l’assurance, le 2ème en Afrique derrière l’Afrique du Sud, contribue grandement au développement de Royaume. La restructuration conduite en 1995, a entraîné à la liquidation du quart des compagnies du secteur, ainsi que la vague de concentrations, le marché de l’assurance au Maroc concerne une quinzaine de compagnies dont le chiffre d’affaires représente

quel la concurrence ne vas pas être passif. Et dans ce qui suit-on vous présentes la description du projet avec le détail de sa création… PLAN : I. généralité sur le projet 1. le bio. 2. bio au Maroc 3. bio secteur porteur au Maroc II. secteur du bio 1. le bio et le plan Maroc vert III. caractéristiques de la demande IV. forme juridique V. les objectifs du projet 1. Notre développement VI. L’organisation du projet 1. acteurs 2. stratégie commercial 3. stratégie de prix

cette agence. B _ présentation de la BP : B –Historique : Introduit au Maroc par le Dahir du 25 mai 1926, le modèle organisationnel et commercial du Groupe est fondé, dès l’origine, sur les concepts de mutualité et de coopération. Ainsi, les premières Banques Populaires de type coopératif et à vocation régionale, furent créées, dès la fin des années 20 du siècle dernier, dans les principales villes du Royaume. Au lendemain de l’indépendance, les pouvoirs publics ont procédé, dans le cadre

BMCI Note de présentation des règles et principes comptables Comptes au 31 décembre 2005 Résumé du Rapport Général des Commissaires aux Comptes Rapport du Conseil de Surveillance à l’Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire Résolutions adoptées par l’Assemblée Générale Ordinaire Rapport du Directoire à l’Assemblée Générale Extraordinaire Résolutions adoptées par l’Assemblée Générale Extraordinaire 40 42 46 62 63 66 68 70 Le Groupe BNP Paribas 36 La BMCI et son réseau 72

terme. Dans un premier chapitre on va faire une présentation générale de l’entreprise pour avoir une idée sur son activité et son fonctionnement et dans un deuxième chapitre on va mettre l’accent sur l’objectif principal de notre stage à savoir : le diagnostic financier de la CBGN. Et enfin on va procéder à un passage du diagnostic financier vers la stratégie de l’entreprise en se basant sur le modèle SPACE. Chapitre1 : présentation générale de l’entreprise Section1 : La compagnie Coca Cola I. L’origine

venant des pays développés, cette théorie est loin d’être valable dans le contexte de cette nouvelle crise et le découplage reste un horizon très lointain. En effet, dans un monde économiquement interconnecté en permanence, les pays émergents en général et magrébins en particulier -sujet de notre contribution- ne sont pas épargnés par cette crise jugée parmi les plus cinglantes depuis celle de 1929, aucun pays n’échappera à cette crise, l’impact est majeur sur la croissance, l’investissement,

|2- Présentation du Crédit populaire du Maroc : | |*Historique  | |*Missions et valeurs du groupe | |B -Organisation du Crédit Populaire du Maroc