Tresorerie Provinciale Maroc

ABREVIATIONS REC GPEEC COM TGR MFP CL TR TP RC PM : Référentiel des Emplois et Compétences : Gestion Prévisionnelle des Emplois, Effectifs Compétences : Contrat Objectifs Moyens : Trésorerie Générale du Royaume : Ministère des Finances et de la Privatisation : Collectivités Locales : Trésorerie Régionale : Trésorerie Provinciale, Communale : Recette Communale : Perception Mixte , Perception et Recette Communale : : et Note Poste, entité, structure : représente une des catégories définies plus haut

ROYAUME DU MAROC COMPOSANTE SECTEUR DE GUELMIM-ASSA-TATA PROPOSITION DE PROJET Agence pour la Promotion et le Développement économique et social des Provinces du Sud du Royaume E.MAHE – Consultant PNUD Janvier 2006 Proposition de projet de sauvegarde des OASIS Secteur Guelmim-Assa-Tata /ADPS/PNUD ABREVIATIONS ACESLDAM - Association de lutte contre l’érosion , la sécheresse et la désertification au Maroc ADEPAM - Association Marocaine Pour le Développement des Plantes Aromatiques

échangé sur le marché interbancaire marocain Graphique E 4.2 : Marché interbancaire : exemple de la zone euro ................................................................................................... 39 Graphique E 4.3 : Crédit bancaire au Maroc .................................................................................................................................... 39 Graphique E 4.4 : Crédit bancaire Zone euro ...................................................................

développement | ONG | Organisation non gouvernementale | DAS | Division de l’action sociale | PAS | Programme d’ajustement structurel | IDHA | Indice de développement humain alternatif | CLDH | Comité local de développement humain | CPDH | Comité provinciale de développement humain | CRDH | Comité régional de développement humain | Introduction générale : La guerre que se sont livrés l’économique et le social, depuis la révolution industrielle, a fait de la pauvreté, la crise la plus importante et

Guide pratique pour faciliter votre intégration au Maroc ère 1 édition Janvier 2015 -1- Le Royaume du Maroc jouit d’une diversité culturelle reconnue par la Constitution, et fondée sur une histoire multiséculaire d’échanges avec ses voisins proches ou lointains. Il a ainsi développé une longue tradition d’accueil des étrangers, qu’ils soient de passage ou qu’ils souhaitent s’établir durablement sur son territoire. C’est cette culture de l’hospitalité, respectueuse des traditions comme des droits

Maroc Rabat chiffres clés • Superficie en milliers de km² : 447 • Population en milliers (2007) : 31 224 • PIB par habitant, USD à prix constant 2000 (2007) : 1 664 • Espérance de vie (2007) : 71.2 • Taux d’analphabétisme (2007) : 44.9 Maroc L MAROC ont été remarquables ces dernières années, sous les effets conjugués d’une conjoncture internationale favorable et des efforts d’assainissement du cadre macroéconomique soutenus par une politique de réformes axée sur le renforcement de la compétitivité

d’auditeurs». Dans les siècles qui suivent, de nombreux souverains ont pris exemple sur le précédent romain. Charlemagne (empereur de Rome 25 décembre 800) nommait des « mis dominici », hauts commissaires chargés de contrôler les administrateurs provinciaux. Pour la France, un traité intitulé « La sénéchaussée », qui recommandait aux barons de donner annuellement lecture publique de la comptabilité des domaines devant les auditeurs (acuntrurs); Pour l’Angleterre, un acte du Parlement, qui, sous Edouard

EVALUATION DU SECTEUR DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES AU MAROC DANS LE CADRE DU PROGRAMME EMPRETEC MAROC Etude effectuée pour le Secrétariat de la CNUCED dans le cadre du Programme Méditerranée 2000 Fouzi Mourji, professeur d’économétrie et consultant Avec la contribution de : Amal Mourji, professeur de droit et consultant Abdelwahad El Gourch, assistant de recherche Juin 2001 2 Liste des abréviations et acronymes BAM BIT BTP CNJA CNSS CNUCED DH FDCL FMI GME HT IGR IS MAGG

10% 31 832 450 34 713 475 9% 5% 1 985 382 13 451 2 180 628 14 141 10% 5% L’analyse de la consommation de la ments majeurs : clientèle directe de l’ONE fait res- - la fermeture des Charbonnages du sortir les évolutions suivantes : Maroc ; - le démarrage du nouveau site de CLIENTS ALIMENTÉS EN TRÈS HAUTE ET HAUTE TENSION SONASID à Jorf Lasfar. L’évolution de la demande pour les principales activités fut comme suit: Une demande soutenue Les ventes en volume réalisées avec les clients

Prévoyance Sociale CNOPS Caisse nationale des organismes de prévoyance CNSS Caisse Nationale de Sécurité Sociale CNSS Caisse nationale de sécurité sociale CPL Commission Permanente Locale CPP Commission Permanente Provinciale CPP Commission Permanente Provinciale Dh Dirham DUE Délégation de l’Union Européenne ESSB Etablissements de Soins de Santé de Base FCS Fonds de Cohésion Sociale FES Les fonds d’équité de santé HCP Haut- Commissariat au Plan ICPC Instance Centrale