Une Gouvernance Mondiale Pour Promouvoir La Prospérité Dans Le Monde

Banque Mondiale aux PVD. Etude de cas “ SOMMAIRE: pag. INTRODUCTION................................................................................................... 3 Chapitre I: Banque mondiale-oeuvrer pour un monde sans pauvreté............. 5 1. L'hégémonie de la Banque mondiale.............................................................5 1. Apparition de la Banque Mondiale..........

développement du secteur privé ». Les résultats de cette consultation permettront à l’ACDI de revoir et de parachever son cadre politique en matière de développement du secteur privé, tel que promis dans son plus récent énoncé « Le Canada contribue à un monde meilleur : énoncé de politique en faveur d’une aide internationale plus efficace » (septembre 2002)1. La démarche de l’ACDI s’inscrit au cœur du « nouveau consensus international »2 sur les buts et principes de la coopération au développement, consensus

Le mouvement a pris racine petit à petit tout au long du XXe siècle. Il commence à prendre de l'ampleur au début des années 1980 dans les pays du sud avec la lutte contre la dette du tiers monde, l'OMC et les plans d'ajustement structurels du FMI ; mais il reste alors inaperçu en Occident. Il apparaît en Europe, aux États-Unis et en Corée à partir de 1994, dans le cadre d'une critique du chômage, de politiques entraînant la précarisation du travail et la remise en cause de la protection sociale.[réf

20.10.2003 COM(2003) 615 final COMMUNICATION DE LA COMMISSION AU CONSEIL, AU PARLEMENT EUROPÉEN ET AU COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPEEN GOUVERNANCE ET DÉVELOPPEMENT TABLE DE MATIERES 1. Introduction .................................................................................................................. 3 2. Dialogue sur la gouvernance : principales questions et principes de base................... 5 2.1. Réduction de la pauvreté ..............................................

années 1970s comme une sorte d’antidérive du continent devant l’échec flagrant des programmes d’ajustement structurel concoctés par les principaux pays capitalistes et à leur traîne les institutions financières internationales telles que la Banque Mondiale et le Fonds Monétaire International. Dans la foulée sera également conçue l’idée d’un marché commun ou d’une communauté économique africaine à l’image du marché commun européen. Et comme l’intégration économique devrait avoir une base sous-régionale

Unies pour le développement Les programmes du PNUD : le renforcement des capacités en action 13 Des institutions fortes, une croissance inclusive : réduction de la pauvreté et réalisation des OMD 19 L’habilitation des gens pour le développement : gouvernance démocratique 24 Le renforcement des capacités pour surmonter la vulnérabilité : prévention des crises et relèvement 28 L’écologisation de la croissance : environnement et développement durable 31 Le renforcement des capacités axé sur les résultats

La France et l’Europe dans le monde sous la présidence d’Alain Juppé et de Louis Schweitzer Livre blanc sur la politique étrangère et européenne de la France 2008 – 2020 1 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION.............................................................................................................................................................. 7 PREMIERE PARTIE : LES DEFIS DE L’ACTION EXTERIEURE........................................................................

Les exigences du développement engendrées par les conséquences de la crise économique mondiale L’impact de la crise économique sur les exigences du développement dans les pays émergents Auteur : ATTAR NOUREDDINE e-mail : m.attar.noureddine@gmail.com Les exigences du développement engendrées par les conséquences de la crise économique mondiale Introduction La crise financière actuelle est l’occasion pour beaucoup de commentateurs de chanter le refrain habituel sur l’instabilité

Nationale du Tourisme Le Groupement Professionnel des Banques du Maroc D'AUTRE PART, Ensemble dénommé ci-après les Parties VISION STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE (« VISION 2020 ») Page 2 Sommaire PREAMBULE VISION PLAN D’ACTION GOUVERNANCE ET PILOTAGE MODALITES DE MISE EN OEUVRE VISION STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE (« VISION 2020 ») Page 3 PREAMBULE VISION STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE (« VISION 2020 ») Page 4 Depuis le début de la décennie

L'objectif général du partenariat Euro-méditerranéen est d'établir une coopération politique, économique et sociale entre l'UE et les pays méditerranéens. Les partenaires ont convenu d'une stratégie visant à créer une zone de paix, de stabilité et de prospérité partagée par l'établissement progressif du libre-échange entre l'UE et ses partenaires méditerranéens et entre les partenaires eux-mêmes. La construction des relations euro-méditerranéennes s’est faite en deux temps : le Processus de Barcelone