United Artists

Roosevelt de la doctrine Monroe (également appelée politique du Big Stick). Menant cette politique les Etats-Unis vont, par exemple, occuper militairement le Nicaragua de 1912 à 1933 afin de défendre les intérêts des sociétés américaines tels que la United Fruit Company qui y exploitait bananes, tabac et canne à sucre. Financier L’impérialisme passe aussi par l’utilisation de moyens financiers : le président Taft va en effet mettre en place la théorie du Dollar diplomacy, c'est-à-dire l’investissement

sur laquelle il se tient. La plate-forme chute de quelques centimètres, puis s’arrête. « Sain et sauf, Messieurs ! », proclame-t-il... Après ces débuts spectaculaires, il crée la compagnie Otis Elevator Company, qui est aujourd'hui une division de United Technologies et la plus grande société d'ascenseurs dans le monde. M. Otis vend ses premiers ascenseurs sécurisés en 1853. Le premier ascenseur à passagers est installé par Otis à New York en 1857. Après la mort d'Elisha Otis en 1861, ses fils Charles

un mouvement insurrectionnel. Juan José Arévalo Bermejo est élu et établi la démocratie. Il mène une politique de réduction des inégalités sociales, poursuivie par son successeur Jacobo Arbenz Guzmán via une réforme agraire. La société américaine United Fruit Company (qui contrôle l'exportation des bananes, deuxième produit d'exportation du pays, et les chemins de fer), ainsi que les grands propriétaires terriens (2% de la population possède 70% des terres) s'opposent à cette politique. Le pays est

Can Do It! » (« On peut le faire ! »), créée pour Westinghouse en 1943 par J. Howard Miller (en), symbole de force et de féminité, elle s'inspire d'une photo de Geraldine Hoff Doyle à l'usine Westinghouse en 1941 prise par un photogaphe de l'agence United Press international (UPI). Cette afiche fut collé sur les murs de l'usine pendant 2 semaines seulement, du 15 au 28 février 1942. Recouverte par les autres affiches de Miller elle disparut totalement. « Rosie the Riveter » est une couverture du

------------------------------------------------- Réseau PERT La méthode PERT (Program ou Project Evaluation and Review Technique), est une méthode conventionnelle utilisable en gestion de projet, développée par la marine américaine dans les années 1950. Elle est censée être capable de représenter et d'analyser de manière logique les tâches et le réseau des tâches à réaliser dans un projet. * Est-ce que tout sera prêt quand Papi et Mamie arriveront ? * Est-ce que nous aurons le temps d'aller

une monoculture imposée pour répondre aux besoins des consommateurs de métropole. Au XIXe siècle, la United Fruit Company investit l'Amérique centrale, utilisant sa puissance économique avec la menace de l'appui militaire des États-Unis pour transformer les fragiles démocraties en républiques bananières. Strictement parlant, ces pays producteurs n'étaient pas des colonies, mais l'influence de la United Fruit Company, initialement au Costa Rica et bientôt dans pratiquement toute l'Amérique centrale,

suministrar azúcar crudo tal y como necesitaba el trust de la refinación entraron en crisis y fueron eliminados a lo largo del proceso de concentración de la industria azucarera. Siguiendo las huellas de Atkins vinieron otros grupos financieros […] La United Fruit Company, que venía creciendo desde la década de los ochenta a base del negocio de plantaciones en Centroamérica y del comercio de plátano-fruta en el mercado norteamericano, tenía vinculaciones previas con la zona cubana bananera del norte de

espagnole et allemande. Bondage Fruit : groupe japonais de rock étiqueté comme zeuhl ou rock in opposition. Entreprise[modifier]Dole Fruit Company : entreprise multinationale fruitière américaine, dont le siège est à Westlake Village, en Californie. United Fruit Company (UFCO) : entreprise bananière américaine fondée en 1899. Divers[modifier]Fruit Chan : réalisateur hongkongais (né en 1959). Fruit de mer : tout type d'organisme marin comestible à l'exception des poissons. Fruit défendu FRUiTS

La méthode PERT : I) INTRODUCTION La réalisation d'un projet nécessite souvent une succession de tâches auxquelles il existe certaines contraintes : De temps = délais à respecter pour exécuter des tâches. D'antériorité = certaines tâches doivent être exécutées avant d'autres. De simultanéité = certaines tâches peuvent être réalises en même temps. De production = temps d'occupation du matériel ou des hommes qui l'utilisent. Pour présenter ces problèmes d'ordonnancement, on peut

mort à Paris le 29 décembre 1925, est un artiste peintre, sculpteur, graveur sur bois, critique d'art et romancier suisse. A l’âge de 17 ans il entre à l’académie Julian. En moins de dix ans, le jeune Suisse parvient à se faire un nom auprès de l'avant-garde parisienne. Sa renommée devient internationale grâce à ses gravures sur bois et à ses illustrations en noir et blanc qui font sensation. Il participe régulièrement à différents salons (Salon des artistes français, Salon des indépendants, Salon