Universal Music France

Constat - Avec 80 % de ses ventes effectuées à l’étranger, le label est encore assez méconnu en France et chez les amateurs autre que la musique électronique malgré la diversité proposée par son catalogue. - A l’ère du téléchargement et du mp3 la musique se voit de plus en plus dématérialisée et donc éphémère. - L’avènement des musiques dance et électronique dans le monde permet à la France, reconnue comme taletueuse dans ce secteur, de faire valoir ses artistes sur la scène internationale.

action appartient à l'indice CAC 40. Vivendi est au cœur des univers des contenus, des plateformes et des réseaux interactifs. Vivendi rassemble le numéro un mondial des jeux vidéo (Activision Blizzard), le numéro un mondial de la musique (Universal Music Group), la dernière société française des télécoms alternatifs (SFR) (la première étant Free du groupe Iliad), le numéro un marocain des télécoms (Maroc Telecom), le numéro un brésilien des télécoms alternatifs (GVT) et le numéro un français de

proposée à 90 francs, une révolution économique du CD se met en place. Le succès est garanti et 2,5 millions d’exemplaire sont vendus en moins d’un mois. La face économique du CD Les acteurs économiques du disque : On parle souvent de l’industrie du disque mais on ne sait jamais réellement qui détient les rênes de cette immense industrie. Les grands groupes qui détiennent 71,6 % du marché mondial sont peu nombreux, quatre à peine. • Universal Music Group : 25,5% • Sony BMG Music Entertainment

20ème siècle (Columbia, Victor, Deutsche Grammophon, Pathé) et suite à un nombre vertigineux d’acquisitions et de fusions, les « majors companies », ce qui peut être traduit littéralement par « compagnies plus grandes », sont au nombre de quatre : Universal, Sony BMG, Warner et EMI. Elles se partagent actuellement près de 80% du chiffre d’affaires du secteur musical. Mais leur gigantisme n’est pas la seule caractéristique des majors. « Elles se distinguent également par leur dimension multinationale

Projet de création produit Borne de téléchargement Virgin Music Sommaire Introduction ...................................................................................................................... 3 Synthèse de l’étude de marché sur la musique numérique ................................................ 4 Analyse de L'Offre : ............................................................................................................ 5 L’étude qualitative: ............................

ils ont signé un contrat. Pour cela, ils font la promotion de l’artiste par l’intermédiaire des grands groupes de communication (cinéma, émissions de télévision, radio, presse…) et des concerts. Les grands majors que sont Universal Music Group, Sony BMG, EMI Group et Warner Music Group détiennent 92,2% des parts de marché des ventes mondiales de production musicale. Ils contrôlent la sortie et la vente des disques compacts ou CD, l’organisation des concerts et l’apparition de l’artiste dans les médias

monde et coté à la bourse de Paris où il appartient à l'indice CAC 40, le groupe est actif dans l'univers des contenus, des plateformes et des réseaux interactifs. Il rassemble le studio de jeux vidéo (Activision Blizzard), le groupe musical (Universal Music Group), l'opérateur télécoms français (SFR), l'opérateur marocain (Maroc Telecom), l'opérateur brésilien (GVT) et le groupe de télévision payante (Groupe Canal+). À l'origine spécialisé dans les services aux collectivités territoriales (eau,

illégalement des fichiers musicaux protégés par le droit d'auteur. « Les internautes ne peuvent pas et ne doivent pas être les seuls » à être en ligne de mire, déclare le président du Snep et de Sony BMG France. Dans son discours Il soutient que même si d’une part la filière du disque en France devait toujours faire avec un contexte difficile dans lequel le P2P continuait de faire chuter les chiffres de ventes, la dématérialisation sur Internet s'est accrues. Une étude montre que le nombre de téléchargements

direction internationale en matière de respect des objectifs de rentabilité à court terme (généralement mesurés par l’équivalent de l’excédent brut d’exploitation avant les taxes). La structure lourde de ces entreprises (34 694 employés pour Universal Music Group en 2006 par exemple) entraine des frais fixes conséquents ainsi qu’un manque de souplesse par rapport à d’autres structures plus légères comme les labels indépendants. On peut donc partir de ces contraintes pour expliquer le recentrage de

Business School INDEPENDENT STUDY (26342) Marketing Communications in an electronic music record label Hand-in date: April 23th 2010 Student number: 200906364 Word count: 5741 Tutor: David Tucker Supervisor : Fiona Walkley 1 Acknowledgements I would like to thank Fiona Wakley, my supervisor, for her guidance and significant support. I am very grateful to her for having helped me to clear out some points. Also a big thank you to David Tucker, my tutor, for his hints and having helped