UX

le management de la fonction de production. 2.4 Management de la fonction de plani cation : les prévisions et réalisation des commandes, la programmation des approvisionnements, l’élaboration de plannings de transport des livraisons, la gestion des ux internes, la suppression des ruptures de stocks, la réduction des surstocks grâce à une meilleure rotation des ventes (Marketing Mix), l’o re d’acheminement du produit au plus loin dans les meilleurs délais que les concurrents, l’écoute et la réponse

DEUXIÈME ANNÉE D'INGÈNIEURS EN INFORMATIQUE Responsable du Module Hazem FKAIER Dernière mise-à-jour de ce document est eectuée le : 18 septembre 2013 A Ce document a était généré par L TEX 2ε Préface ge support de ™ours est destiné —ux étudi—nts ingénieurs de l— deuxième —nnée en de l9 École Supérieure de Technologie et Informatique 1 F ve présent do™ument ™ontient le support de ™ours de l— m—tière  Algorithmique Avancée & Complexité F ve ™ours porteD d—ns s— première p—rtie sur

transfert d’énergie lors d’un crash sur un mur ? 2. Travail d’une force * On considère un point matériel M pouvant se déplacer le long de l’axe (Ox). Il est soumis → − → à une force F = −F0 − quand il se déplace dans le sens des x croissants et à une force ux → − − quand il se déplace dans le sens des x décroissants. → F = F0 u x → − (a) Déterminez le travail WA→B de la force F pour aller directement du point A(x = 1) au point B(x = 3). → − (b) Déterminer le travail WA→B de la force F pour aller du point

. . . . . . . . . . . . . . . 37 3.3.7 Le fichier "FlightForms.xml" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 3.3.8 Dévellopement des processus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 3.3.9 Exemple de ux xml . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Rapport de stage - Développement sur l’ERP OfbizNéogia 3 4 Bilan 46 4.1 Bilan professionnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ÊTRE DES GÉNÉRATI ONS ACTUELL ES A. L A C R O I S S A N C E R EN D- ELLE PLUS HEUREUX? l’ a na l y se d u l ie n en tre reven u et crois sa nc e e st lourde d’e nje ux prat ique s : t ra va i l l e r p l u s p o u r g ag n e r p l u s , c e r t e s , mai s à c on di t i on q u e c e l a ren d e les gen s p lu s he ure ux e t qu’ils aie nt f a it c e c hoix de m an i è r e l u c i d e . S i n o n , à q u o i b o n ? L a c r o i s s an c e n ’e s t pa s n e f i n e n soi, mais u n m oyen. C

Markup Language) est elle aussi très largement utilisée dans le projet DNA. Les diérents ux échangés entres les plate-formes ou même à l'intérieur d'une plate-forme ont une structure XML. L'accès à la base de données peut s'eectuer à travers d'objets XML (via une transformation avant utilisation de ceux-ci). Les chiers XSD (XML Schema Denition) sont utilisés pour vérier les structures des diérents ux. D'autres technologies sont utilisées pour simplier le développement et la maintenance comme

Anne-Claire LARGE 24/02/2022PRATIQUES DU PSY : ERGONOMIE COGNITIVE1/ Facteurs Humains et ergonomie cognitiveComment concevoir des produits, des services ou des méthodes adaptés aux besoins humains ? Ex : Velib, application téléphonique, cockpit, aéronautique, caméra sur lunettes (intelligence artificielle) Facteurs humains (Human Factors)Ensemble des Facteurs Humains impliqués dans une activitéMéthodes scientifiques et expérimentales principalementErgonomes principalement + variété de métiers

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des banques auprès de la BCE ont explosé (échelle de droite) et l’Eonia s’est mis à osciller non plus autour du taux directeur mais autour de sa nouvelle alternative, le taux de la facilité de dépôt. Ev o lut io n du t a ux E o nia , du t a ux de re f ina nc e m e nt , de s t a ux de s f a c ilit é s e t de s m o nt a nt s dé po s é s a uprè s de la B C E M ontants des dépôts auprès de la BCE (M ds€ D) , Taux de la facilité de dépôt (% (G) ) Taux Eonia (% (G) ) Taux de Refinancement (% (G) ) Taux

7-3Valeur connue X=obtenue par construction (formulation ) ux = combinaison des incertitudes ( approche GUM)7-4Valeur de référence certifiéeX= valeur certifiée ux =issue de l’incertitude de la valeur certifiée7-5Valeur de référenceX = Valeur certifiée + différence (MR-MRC) (étalonnage) ux= issue de l’incertitude de la valeur certifiée et de la différence 7-6Valeur consensuelle labos experts X = moyenne robuste (Algorithme A) (groupe de labos) ux= 1.25 s*/√p 7-7Valeur consensuelle labos participants