Vera Wang

en Allemagne, dans le cadre de la diversification du groupe lessivier Benckiser. Ce groupe a été capable de lancer ou d’acquérir quelques-unes des plus belles licences de l’industrie, comme Davidoff, Calvin Klein, Lancaster, Jill Sander, Yoop ou Vera Wang. Il possède aussi des parfums de célébrité comme Jennifer Lopez ou Sarah Jessica Parker. Il dispose aussi de la licence Marc Jacobs, le styliste du prêt-à-porter de Louis Vuitton et de celle de Chloé du Groupe Richemont. Il s’agit d’un groupe privé

hcsp.fr/docspdf/adsp/adsp-36/ ad361113.pdf [57] D’Ivernois J.-F., Gagnayre R. Propositions and metabolism, September 2001 ; 27, n° 4, Pt. 1 : p. 512-516. [66] Lelord F. L’analyse fonctionnelle. In : Samuel-Lajeunesse B., Mirabel-Sarron C., Vera L., Mehran F. Manuel de thérapie pour l’évaluation de l’éducation thérapeutique du patient. Actualité et dossier en santé comportementale et cognitive. Paris : Dunod, coll. Thérapie, 1998 : p. 69-80. [67] Léonard T., Matheron I. Intérêt des

sous la douche. Nos mains s’attardèrent langoureusement sur nos corps respectifs, mais il ne céda pas. 913/997 Il opta pour un smoking noir, et choisit de porter sa chemise le col ouvert. Il avait sélectionné pour moi une robe de cocktail Vera Wang en soie champagne avec bustier sans bretelles et jupe à volants superposés qui m’arrivait juste au-dessus du genou. Je souris en la découvrant. Me regarder dans cette robe toute la soirée sans pouvoir me toucher allait le rendre fou. Elle était

glissais mon sexe en elle. Le café faisait partie des addictions d’Eva. — Il m’est arrivé de commettre des erreurs, mais je fais des progrès, répondis-je en l’attirant entre mes cuisses. Avait-elle remarqué qu’il manquait une robe Vera Wang dans sa garde-robe ? Je l’avais fait disparaître après m’être aperçu qu’elle mettait bien trop en valeur son opulente poitrine. — Merci pour ça, dit-elle en levant sa tasse. — Tout le plaisir est pour moi, assurai-je en lui caressant

Cette ambiguïté des missions et des objectifs corollaires, issue de la coexistence de différentes identités, systèmes de valeurs 16 CHAMP ET PRODUIT CULTURELS et principes d’action dans l’organisation, ce que la sociologue de la culture Vera Zolberg (1983) appelle « des optiques contradictoires », rend difficiles le management et le contrôle, malgré la forte identification des acteurs à l’organisation. De plus, parce qu’elle soustrait l’organisation aux normes de performance bureaucratiques