Wallers

milliards N°2 BRISTISH PETROLIUM 300 milliards N°3 ING 200 milliards N°4 TOTAL 190 milliards N°5 PHILIPS 180 milliards 3 entreprises représentent plus de 300 milliards de CA. b) dans le monde 1) au niveau micro-économique * Wal-Mart L’entreprise a été fondée en 1962 dans l’Arkansas par Sam Walton. CA : 400 milliards à l’année. N°1 du CA au monde devant Exon (14 milliards de bénéfice) 2 millions d’employés, c’est le premier employeur privé des USA et du Mexique. 6000 centres

Retail and Supply Chain » 1 L’INTERNATIONALISATION, UN ENJEU STRATÉGIQUE 2 Les principales entreprise au monde Entreprise CA 2008 (milliards de $) Profit 2008 (milliards de $) Croissance moyenne dans le 5 ans % Nombre de pays étrangers Wal Mart (US) Carrefour (F) Metro AD (D) Tesco (UK) Schwarz KG (D) Kroger (US) The Home Depot (US) Costco (US) Aldi (D) Target (US) 401,244 127,958 99,004 96,210 79,924 76,00 71,228 70,977 66,063 62,884 13,899 2,264 824 3,836 N/A 1,249 2,260 1,283

données permanentes sur les prix, y compris ceux pratiqués par la concurrence. L’objectif n’est pas forcément d’être le moins cher, mais de s’aligner le mieux possible sur le plus grand nombre d’articles offerts par son rival Asda (filiale britannique de Wal-Mart) qui est considéré comme une enseigne à bas prix. « Nous contrôlons chaque semaine le prix de 10 000 produits chez les concurrents », affirme David K. Yormesor, chargé des communications pour Tesco. Les analystes confirment que Tesco fait preuve

distributeurs sont déjà présents et sont connus. Par conséquent, les barrières à l’entrée sont fortes car il est difficile de s’implanter sur un marché comme celui-ci. D’autant plus que Carrefour et Promodès se sont alliés pour empêcher l’apparition de Wal-Mart et Tesco sur le marché français. D’autres parts, Aldi et Lidl ayant déjà abaissé les prix au maximum, il serait difficile pour un nouvel arrivant d’être compétitif et de proposer des prix encore plus bas. Contraintes légales imposées par l’EtatDepuis

point de nouveaux médicaments. Qui plus est, ce temps de développement est long, ce qui retarde d’autant le moment où l’entreprise pourra avoir des retours sur ses investissements. C’est également vrai dans la grande distribution. Pour concurrencer un Wal-Mart ou un Carrefour sur les prix, il faudrait avoir d’emblée leur taille pour pouvoir avoir le même pouvoir de négociation auprès des fournisseurs. 2. Le pouvoir de négociation des clients Avec quelle facilité le client peut-il aller à la concurrence

du plan Marshall en 1947 : aide financière offerte par les USA aux pays européens s’engagent sur la voie de la démocratie et du capitaliste. _ Politique d’endiguement contre le communisme. _ Existence des firmes multinationales américaines (ex : Wal-Mart : commerce de détail). _ Diffusion de l’american way of life = américanisation (ex : le cinéma). _ Economie américaine est un modèle dans un contexte de guerre froide. _ Hyperpuissance suite de l’effondrement de l’URSS. 2. Les fondements

les données de sortie de stock) le niveau des stocks en temps réel de son client, ce qui permet de déclencher la commande quand il le juge nécessaire. Le fournisseur est alors le seul responsable du réapprovisionnement de son client. Développé par Wal-Mart et Procter & Gamble au début des 80’S. VMI = GPA en français : gestion partagée des approvisionnements. Le CPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment) est la planification, la prévision et la planification collaborative. Standard

de plus à lancer son propre iTunes. SonyStyle.com © DR 13ème : Walmart Chiffre d'affaires 2008 : 1,74 milliard de dollars Croissance 2008 : 10,48 % Visiteurs uniques : 28,8 millions Panier moyen : 115 dollars Taux de transformation : 1,85 % Wal-Mart est de très loin le plus grand distributeur de la planète, ses ventes annuelles atteignant 400 milliards de dollars. Pour développer sa présence en ligne, l'enseigne a récemment ouvert une marketplace sur le modèle de celle d'Amazon. Walmart.com

Métiers du groupe III. Marché IV. Carrefour en chine Introduction Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Création | 1959 | Fondateurs | Marcel FournierDenis DefforeyJacques DefforeyGustave Badin

Home Depot • Wal-Mart EN VOIE DE DEVELOPPEMENT • Autozone • Staples CHEFS DE FILE LOGISTIQUES • Chrysler • Maytag • Westinghouse TRADITIONNALISTES • Petits détaillants • Grossistes industriels de moindre taille Min Min Exigences des traitements de commande Max Source : Andersen Consulting 4 Vol. 5 – N°1, 1997 Logistique & Management ble des « novateurs » inclut un distributeur (Grainger), un détaillant de type « Home Depot », et une grande surface de distribution (Wal-Mart). Les