Wilaya d'El Oued

région de Taza, Fès, Meknès et Marrakech, quatre régions civiles : Oujda, Gharb, Rabat et la Chaouia et en quatre circonscriptions autonomes de contrôle civil, où le nom des villes est remplacé par le nom des tribus : Doukkala, Abda Ahmar, Chiadma et Oued-Zem. En 1935, deux arrêtés résidentiels, celui du 29 Septembre concernant la zone civile (5) et celui du 20 Décembre (6) concernant la zone militaire, ont modifié l’organisation territoriale du Maroc qui comporte ainsi une zone civile et une zone

000 450 20.720 850 46.760 700 40.585 600 26.870 300 12.325 2.900 147.260 Tableau détaillé du programme d’investissement de l’Office National des Pêches (en 1000 DH) Projets - Réalisation de 6 points de débarquement aménagés à Oued Eddahab - Construction d’infrastructures commerciales dans 5 villages de pêche - Modernisation de la flotte - Construction de halles dans les ports de Nador, Tanger, Ad-dakhla, Lâayoune, Tan-Tan et Larache - Marché de gros à Marrakech - Mise à niveau

par club de division inférieure, mais nous maintenons notre credo de rajeunissement des effectifs.» arrêteront, où est la relève ?» «Il y a un déficit de 2000 entraîneurs au niveau national. Il y a des entraîneurs qui exercent sans diplôme. Dans la wilaya de Tizi Ouzou, par exemple, il y a seulement 100 entraîneurs, dont 10 seulement ont le diplôme d’entraîneur 1er degré. C’est vous dire qu’au plan de la gestion technique, nous vivons dans la préhistoire. Il n’y a qu’une seule solution: considérer

papier que sur les moyens informatiques et télématiques les plus sophistiqués ; et d’autre part l’article 80, alinéa 5, où le législateur autorise les entreprises non bancaires à émettre des cartes et à les délivrer à leurs clients pour l’achat auprès d’elles de biens ou de services déterminés. C’est ce qu’on appelle communément les cartes privatives susceptibles d’être émises par les grandes surfaces de distribution ou des stations d’essence. 2) Les obligations et les responsabilités du titulaire

(SCO), permettant de réduire le risque de crue de l’oued Bouskoura, fait l’objet de discussions avec les autorités et l’Etat quant aux modalités de financement. Il reste néanmoins des travaux importants à réaliser pour protéger certains secteurs de la Wilaya en cas de pluie ayant une période de retour supérieure à dix ans. Ces investissements font l’objet d’études techniques et de financement. source Zenata ; renouvellement et le renforcement du réseau Moyenne Tension ; •> poursuite des travaux de renouvellement

entre le service attendu et la perception de l'offre réelle. Cette différence est négative quand l'offre est inférieure aux attentes et positive quand l'offre est supérieure ou égale aux attentes. 1.5-L'importance de la qualité de service : L'une d'elle, et non des moindres, c'est que rendre service est une caractéristique humaine appréciable. Certaines personnes ne voient la justification de la qualité de service que dans la rentabilité qu'elle procure. C'est méconnaître le fait d'aider les gens

la Coordination nationale de soutien des Marocains de Libye, certains de ces rapatriés ont déjà haussé le ton pour se faire entendre par les autorités. Ils ont réalisé, à partir du lundi 18 avril, un sit-in de plusieurs jours devant le siège de la wilaya d’Oujda et de la province d’Angad pour rappeler la situation précaire dans Yabiladi MAG laquelle ils vivent depuis leur retour, début mars, et réclamer de l’aide. Pas de travail mais de l’aide Au ministère des MRE, le sort de ces Marocains ne

millions de Dinars ; Gamme : 90 produits. 2.2.2.2 PHARMAL Pharmal est l’une des trois filiales issues de la restructuration de l’entreprise SAIDAL en groupe industriel le 02 février 1998. A proximité de l’aéroport international d’Alger, dans la zone de OUED SMAR, cette filiale exploite trois unités de production : - L’unité de DAR EL BEIDA : Construite en 1960, par le laboratoire du groupe SANOFI, rattaché en 1970 à 51% et 100% en 1976 par l’ex PCA (Pharmacie Centrale Algérienne). Cette usine fabrique

d’aménagement urbain ont concerné plusieurs zones géographiques du Royaume. Par le biais de ces projets, CDG Développement a visé, entre autres, la restructuration de différentes zones urbaines dont : I Il s’agit notamment : I du complexe urbain d’El Jadida qui vise la création d’un pôle urbain intégré, avec un programme varié (résidentiel, administratif, loisirs et équipements), d’une superficie de 92 ha, pour un montant d’investissement de cinq milliards de dirhams; I le Pôle urbain Al

l’irrigation de 18 000 ha dans le cadre de la mise en valeur agricole du bassin du Loukkos pour un coût de 2,16 milliards de dirhams et le renforcement de la protection de la plaine du Gharb contre les inondations concurremment avec les barrages d’El Wahda et de Oued El Makhazine ; le barrage Moulay Bouchta d’une capacité de 12 millions de m3 pour un coût de 380 millions de dirhams. Ce barrage devrait permettre l’amélioration de l’alimentation en eau potable de la ville de Chefchaouen et de six Communes