Zara Stratégie De Domination Par Les Coûts

représentent leur environnement et anticipent son évolution. La littérature académique a mis en évidence que les stratégies d’entreprises dépendent moins des caractéristiques objectives de l’environnement que de la manière dont les décideurs se le représentent. Elle a également montré que, au-delà du caractère nécessairement subjectif des représentations qui contribue à la diversité des stratégies observées à l’échelle d’un même secteur, on observe fréquemment l’existence d’une « culture sectorielle » qui

inddyyy39 39 13/12/2010yyy10:25:37 à l’universel pour faire pénétrer une logique marchande dans des cultures traditionnelles. Tous les malentendus viennent de là : la prétention à l’universel ne doit pas être le « cheval de Troie » d’une domination 1. S’il y  a  un rejet légitime, c’est celui des nivellements et non celui des points communs. Comme le dit avec force et précision Jean-Claude Guillebaud, « on pourrait même soutenir que cette positivité éthique du “droit-de-l’hommisme” sert

que pour les consommateurs. Force est de constater qu’elles font véritablement partie de notre univers quotidien et nous sommes tous plus ou moins ‘sensibles’, ‘attachés’, ‘fidèles’ ou ‘adeptes’ de certaines marques. Ainsi, il apparaît que les stratégies des entreprises sont de plus en plus fondées sur les marques, parfois au détriment du produit lui-même (Bhat et Bowonder, 2001). L’actualité offre sans cesse des exemples qui confortent cette position. Ainsi, Weight Watchers, par exemple, a

sur le principe de commune humanité 39 à l’universel pour faire pénétrer une logique marchande dans des cultures traditionnelles. Tous les malentendus viennent de là : la prétention à l’universel ne doit pas être le « cheval de Troie » d’une domination 1. S’il y  a  un rejet légitime, c’est celui des nivellements et non celui des points communs. Comme le dit avec force et précision Jean-Claude Guillebaud, « on pourrait même soutenir que cette positivité éthique du “droit-de-l’hommisme” sert très

partiellement remise en cause par le développement d’une partie des « Suds ». De même, le terme « Triade », largement utilisé pour caractériser le monde des années 1990, est aujourd’hui critiquable dans la mesure où son usage traditionnel renvoie à une domination économique des © Hatier, 2014. Géographie Terminales – Livre du professeur – p. 7 États-Unis, de l’UE et du Japon en laissant de côté la Chine, deuxième économie mondiale. Les termes « pôles », « aires de puissance » ou « aires continentales »

postulat de cet ouvrage est donc que les idées reçues en management reposent le plus souvent sur l’utilisation de méthodes ou techniques, telles celles de la comptabilité et du contrôle, de la gestion des ressources humaines, du marketing, de la stratégie, etc. Pour comprendre le caractère impérialiste du management et ses effets sur les comportements individuels, sur les rapports sociaux et, plus largement, sur l’économie, il faut 2 3 M. FOUCAULT, Dits et écrits, 1954-1988, volume IV, Gallimard

le développement incontrôlé de grandes surfaces ................................................................................................................ 20 2.1.2 Diffusion technologique : de la naissance d’Internet au développement de stratégies crosscanal en passant par l’envolée du e-commerce, du m-commerce… ........................................... 21 2.1.3 Internationalisation du secteur ...........................................................................................

tableaux pour aller vite à l’essentiel. Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller l’évolution des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. Depuis sa création en 1993, Xerfi a été animé par une volonté de

Concevoir et lancer un projet De l’idée au succès Bonus sur Internet ! Code d’accès dans ce livre GESTION DE PROJET Réussir ses projets Les outils pour : > identifier les opportunités à votre portée, > analyser leur faisabilité, > élaborer une stratégie efficace pour les exploiter, > convaincre les investisseurs et décideurs. Avoir une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en œuvre est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d’agir, ils ont simplement pris le temps de se

travail et le stress ou les fatigues qui peuvent en résulter. Hervé Lewis, lui, dit ne pas avoir besoin d’un long entretien. « Parfois, il suffit d’une partie de ping pong, dit-il, pour voir comment la personne bouge son corps, réagit par rapport à la stratégie de jeu, etc. » Tout est ensuite question d’élection. Choisir un coach, c’est comme choisir un psy. Une affaire de transfert et de sympathie. Souvent, les relations évoluent. « Le prof de gym personnel devient assez rapidement l’ami et le confident