Zone verte

couts… Sommaire 1 Explication du graphe 2 Voir aussi 2.1 Article connexe 2.2 Notes 2.3 Bibliographie Explication du graphe La zone bleue correspond au cas où l’attrait du secteur et les compétences de l’entreprise sont importants. Il faut alors investir pour favoriser la croissance. La zone verte représente des situations d’attrait moyen. La règle est le statu quo. La zone jaune (ou bleue pâle) représente des situations de peu d’intérêt. Il faut alors probablement récolter avant d’abandonner. La surface

est vrai, mais auxquelles il s’attacherait et donc il ne les perdrait plus. Cela l’aurait sans La zone de chalandise d'un magasin ou d'une agence est la zone pouvant être couverte. Hors de cette zone, le magasin ou l'agence ne pourra pas intervenir. Il existe plusieurs façons de déterminer ces zones de chalandise : par une étude d’accessibilité (zone isochrone déterminée par exemple par la zone située à moins de 15 minutes à pied, ou en voiture). par une étude de la provenance des clients (enquête

GEOGRAPHIQUE Zone de chalandise : Le lieu d’implantation de l’unité commerciale est situé dans une petite zone d’activité commerciale. On y trouve Gifi, Bannette, une pharmacie, Azurel, dans une zone rurale très fréquentée, à forte population. L’unité commerciales est visible de la nationale grâce à une grande enseigne « Leader Price » et à la forme de son logo rouge et bleu. Il y a deux voies d’accès depuis la nationale, et un grand parking. Sa zone de chalandise, soit la zone d’attraction

touristes par an Principaux indicateurs par pays  Un Pôle régional de proximité au sein de l’ Union Européenne C’est tout d’abord un marché de proximité, sont coût d’approche est réduit. Elle est membre de l’UE depuis 1981, et de la zone euro depuis 2001, elle possède une grande ouverture aux idées, technologies et produits étrangers, notamment français. Son marché est structurellement importateur . En effet Importations en année 2009 : 46 Mds EUR Exportations en année 2009 : 15,3

du groupe. Le chiffre d’affaire du groupe a dépassé les 11 milliards d’euros pour l’année 2007. II. Présentation de l’unité commerciale : Cora Mundo’ : L’hypermarché Cora Strasbourg est situé au nord de Strasbourg sur la RN 67, dans la zone commerciale de Vendenheim (voir annexe 2). En revanche, le siège social est implanté dans la région de Marne la Vallée. L’hypermarché Cora Mundolsheim a ouvert ses portes le 14 novembre 1970 sous l’enseigne Carrefour avec une surface de 10665m²

marque Michel Disle, fondateur de l'agence Carré Noir. Ce symbole est un moyen de mettre en avant a qualité, la sécurité, la simplicité, le respect de l'environnement mais aussi de donner un coté naturel (que l’on retrouve avec la couleur verte). 1. FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE Fiche d’identité du groupe Auchan Le 10e groupe de distribution dans le monde Raison social: Groupe AUCHAN SA Capital de 635 608 620€ / 2011 C.A 44,4 Milliards d'euros de revenus hors taxes

deux centres commerciaux, et derrière a rue piétonne la plus passante du centre - Parking payant à 50m, parcmètre zone verte dans la rue et place gratuites à 200m - Arrêt de bus pratiquement face au magasin - Aménagement d'un tramway dans la rue parallèle Concurrence: - Une onglerie 300m plus bas - Un institut dans la rue en face, à 100m - Trois instituts à 800m zone de chalandise: - Clientèle fidèle venant de quartiers plutôt éloignés, ainsi que de la CUB (Communauté Urbaine de

GUERET - Téléphone: 08 99 23 31 02 - Dénomination sociale: Parfumerie indépendante - Code NAFA: 4775Z - Dimension de la surface parfumerie: 100m² comprenant une réserve - Dimension de l'institut: 30m² comprenant une zone d'attente, deux cabines de soins et une zone de stockage - Activités principales: -distributeur spécialisé de produits cosmétiques de beauté en magasin spécialisé, d'accessoires pour la beauté et de parfums -Professionnel proposant à sa clientèle des soins esthétiques

PIB/habitant de 42 700 euros en 2007 alors que la France peine à atteindre les 30 000 (source Eurostat cf annexe). Son succès vient entre autres de ses faibles taux d’imposition sur les sociétés. Les multinationales américaines ont donc assiégé la terre verte et ont fait bondir le PIB irlandais jalousé par les autres pays de l’union. Cette entente économique s’est vue ébranlée en 2008 lorsque la crise financière et immobilière frappa les Etats-Unis. Pour résister à cette situation, certaines multinationales

un institut. I.3. ZONE DE CHALANDISE  Profil des clients : tous types de profils  Plan: magasin situé en centre ville dans la rue Charles de Gaulle sous les Arcades, rue la plus commerçante de la ville.  Concurrence : les instituts de la ville.  Positionnement marketing : du haut de gamme -2- CAP Esthétique – Cosmétique - Parfumerie Epreuve sur Dossier de Vente – 2012/2013 Zone d’attractivité – origine géographique des clients - Zone 1aire Zone 2aire Zone 3aire I.4. POLITIQUE