étude De Cas Secobat

industriel de 4 GI. Il en constitue la première étape, la dernière étant celle de la soutenance orale, début octobre 2006. Une séance de préparation au stage est programmée au sein de ce module. METHODOLOGIE : - Travail en groupe sur des études de cas, puis corrigé en séance collective la séance suivante. Diffusion d'un corrigé écrit. - Apports des enseignants (transparents, documents diffusés en séance, Recueil d’articles). RESSOURCES DOCUMENTAIRES : - Divers documents relatifs à ce cours

Etude de Cas : Entreprise Jouo L3 Tourisme Hôtellerie Loisirs Emilie Blanc Aurélie Cadet Marie-Neige Machurey I/ Processus de conduite du changement 1) Contexte du changement a. Raisons du changement b. Leviers c. Résistances 2) Objets du changement a. Structures b. Cultures c. Représentations et acteurs 3) Type de changement 4) Style de conduite du changement II/ Modèles d’analyse 1) Modèle de Lewin 2) Modèle politique