évolution De La Combinaison Productive

Un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est de produire de nouvelles combinaisons productives. En ce sens l’entrepreneur est un innovateur qui a le gout de la prise de risque. Pour Schumpeter, l’entrepreneur gestionnaire et l’entrepreneur rentier ne sont pas dans une logique entrepreneuriale. Schumpeter insiste sur la notion de destruction créatrice. L’économie est en évolution permanente, et l’entrepreneur ne peut pas se reposer sur ses propres lauriers, il doit évoluer

faire à son tour l'objet d'un nouveau changement de nom. Certains s'interrogent en effet sur sa tendance actuelle à s'individualiser et à devenir une "gestion des personnes". Ces changements d'intitulés, et les débats qu'ils suscitent, renvoient aux évolutions permanentes des modes de gestion du travail, en fonction des époques et des contextes. Cette diversité des intitulés nous engage d'abord à mettre l'accent sur la difficulté de définir simplement et précisément la GRH. Bien qu'elle semble désormais

non marchands La création de richesse Les différents acteurs et leurs rôles Les partenaires et leurs rôles Propositions d’objets d’étude Les caractéristiques d’un métier, les qualifications attendues et les formations correspondantes Les évolutions d’un métier sur une période donnée Les principaux partenaires institutionnels en présence et leur rôle respectif pour une activité professionnelle donnée Les caractéristiques d’une organisation, ses finalités et ses objectifs ainsi que les

CHAPITRE 1 : LES ACTEURS DE L’ÉCONOMIE I/ Les ménages et leurs fonctions A/ les ménages disposent de revenus dont l’origine apparaît très diverse 1/ Les ménages perçoivent des revenus primaires, résultant soit de leur participation à l’activité productive, soit de la détention d’un patrimoine Les revenus de l’activité prennent 2 formes principales : les bénéfices dans le cas d’un entrepreneur individuel le salaire CAD une somme versée d’un employeur à un employé en contrepartie d’un temps de travail

perpétuelle sur ces diverses évolutions. On peut citer comme exemple le grand chantier de la mise en œuvre de la loi sur la réduction du temps de travail passant à 35 heures hebdomadaires. De même, les technologies de la communication et de l’information ont fait considérablement évoluer le rôle administratif des ressources humaines. Elles ont permis une remise à plat de l’ensemble des processus ressources humaines et un recentrage de la fonction sur d’autres missions. Cette évolution est notamment visible

ailleurs les entreprises situées dans le même espace géographique se connaissent mieux et peuvent dʼavantage se faire confiance. Dès lors les entreprises sont amenées à suivre la délocalisation de leur partenaire pour améliorer lʼefficacité de leur combinaison productive. Deuxième effet : phénomène de localisation spatiale des activités -> certaines zones géographiques se spécialisent à lʼéchelle mondiale, deviennent extrêmement compétitives et réussissent à attirer des entreprises (ex : Sillicon Valley, Bangalore

Mana Stratégique Stratégie = combinaisons des objectifs et des moyens choisi pour les atteindre à partir d’une analyse de son environnement. L’entreprise par sa stratégie cherche à se positionner de tel sorte qu’elle puisse obtenir de façon durable des résultats satisfaisants pour ses propriétaires et ses partenaires La stratégie retenue est finalement un compromis entre ce que l’entreprise veut faire, ce qu’elle a les moyens de faire (ressource, compétence, force, faiblesse), ce qu’elle

marché (prix planché et prix plafonds) . . 41 4.8 Applications: Un droit d’accise sur les barres chocolatées . . . . 45 5 Production et coûts 47 5.1 La fonction de production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 5.1.1 L’efficience productive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 5.1.2 Le coût économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 5.1.3 Le profit économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 5.2 Production à court et long terme . . . . . . . .

services destinés à être vendu. Deux questions: Pourquoi faut-il combiner les facteurs de production? Pourquoi faut-il le faire au sein d'une institution autonome? A/ Pourquoi existe-il des entreprises? 1)La nécessité du travail en équipe. La combinaison des facteurs de production produisait des meilleurs résultats. C'est le principe de la division du travail. Chaque ouvier va se spécialiser dans une tâche. La division du travail va augmenter l'efficacité de l'entreprise. Le rassemblement augmente

consommation  finale  et  ce  en  recourant, sans formalisation excessive, aux notions d’élasticité‐revenu et d’élasticité‐prix  (p. 22 à 25) ;  ‐  de  définir  la  notion  de  pouvoir  d’achat,  d’en  spécifier  l’origine  et  de  montrer  que  son  évolution influe sur la structure de la consommation finale des ménages (p. 26 et 27).    Ouverture de chapitre (p. 16‐17)  Ces  quatre  premières  activités  ont  pour  but  de  faire  réfléchir  les  élèves  à  leurs  propres  comportements de consommation et d’épargne (activités 1 et 2) et