Introduction
Dans le cadre de la mondialisation, de la concurrence internationale et de la situation politico-économique du pays, le souci d’amélioration de la trésorerie est une préoccupation majeure de toute entreprise d’où l’intérêt du choix de notre thème « l’optimisation de la gestion de trésorerie » cas de la société NIAG. De nos jours, la bonne gestion de la trésorerie est une tâches indispensable du monde économique quelle que soit l’orientation politique du pays et quelle que soit la structure juridique permise aux entreprises et établissements financiers. Elle est aussi prometteuse pour l’amélioration de l’efficacité des entreprises et la meilleure entre leur stratégie et leur organisation.
De plus, la trésorerie représente pour une entreprise l’un des domaines qu’il faut bien gérer car c’est la santé de la trésorerie qui permet à l’entreprise de faire face à ses engagements financiers. La gestion de trésorerie consiste aussi en la diminution des disponibilités déposées au trésor.
Dans le contexte politico-économique, il y a lieu d’ajouter les problèmes de trésorerie qui constituent très souvent un goulot d’étranglement des entreprises malgaches.
Ainsi, le travail sera subdivisé en trois grandes parties distinctes, qui sont :
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La première partie : l’identification et méthodologie
La deuxième partie : la gestion de trésorerie au sein de la société NIAG
Enfin, la troisième partie : l’analyses critiques et propositions d’amélioration

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PREMIERE PARTIE
IDENTIFICATION
ET METHODOLOGIE

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CHAP 1. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE

Section 1. Renseignements généraux sur l’entreprise
1.1. Raison sociale
La société prend la dénomination « NIAG » : Nouvelle Imprimerie des Arts Graphiques.
1.2. Siège social
Elle se situe sur la 8, Rue Rainizanabololona Antanimena.
1.3. Nature juridique
C’est une S.A dont la dénomination est « NOUVELLE IMPRIMERIE DES ARTS
GRAPHIQUES »
1.4. Capital social
Le capital est fixé à 300.000.000 d’Ariary.
1.5. Numéro