Acionnaires

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 10 (2300 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 20 novembre 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
Nestlé

Rapport de gestion 2002

Lettre aux actionnaires
Chers actionnaires, 2002 fut dans le monde entier une année d’incertitudes, marquée par des crises monétaires, un ralentissement économique, des conflits commerciaux permanents et des fragilités politiques dans de nombreuses régions de la planète. C’était donc une bonne épreuve pour tester la stratégie de Nestlé visant à se positionnercomme l’entreprise alimentaire la plus mondialisée. Dans ce contexte, nous sommes heureux de pouvoir annoncer que notre bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement du goodwill (EBITA) a augmenté de 9,5% en 2002, la marge passant à 12,3%, contre 11,8% en 2001, tandis que les ventes ont progressé de 5,3% à CHF 89,2 milliards, en dépit de l’effet des taux de change. A taux de change constants,les ventes ont augmenté de 13%. L’un des principaux critères de l’évolution de nos ventes est la croissance organique, qui a atteint 4,9%. Ce résultat témoigne de la santé de nos marques ainsi que du succès de nos programmes axés sur l’innovation des marques et des circuits de distribution et de la rénovation continue de notre gamme de produits. La croissance organique se compose de deux éléments,à savoir la croissance interne réelle et les prix, qui ont augmenté respectivement de 3,4% et de 1,5%. Les autres facteurs de la croissance des ventes sont l’impact de nos acquisitions et cessions et celui des taux de change. L’acquisition de Ralston Purina, finalisée en décembre 2001, a eu l’effet le plus important sur nos ventes, tandis que la fermeté du franc suisse, qui a fait baisser notrechiffre d’affaires en raison de la nécessité de convertir nos ventes internationales exprimées en monnaie locale en francs suisses, a eu l’incidence la plus négative. Dans l’ensemble, les acquisitions, nettes de désinvestissements, ont contribué au chiffre d’affaires à hauteur de 8,4%, tandis que l’effet des taux de change a réduit les ventes de 8%. Notre EBITA a augmenté de 9,5% à CHF 10,9milliards. La progression de la marge EBITA, qui s’élève à 12,3%, démontre non seulement notre aptitude à nous adapter aux nouvelles conditions du marché tout en restant concentrés sur les éléments moteurs de la rentabilité, mais aussi la résistance de nos marges, et ce même à des variations de change importantes. Notre bénéfice net a augmenté de 13,2%, passant de CHF 6,7 milliards à CHF 7,6 milliards,la marge nette progressant de 7,9% à 8,5%. Notre bénéfice par action a progressé de 13,1%, de CHF 17.25 à CHF 19.51. Ces résultats ont été influencés par un certain nombre d’événements non récurrents survenus en cours d’année, parmi lesquels les gains provenant de l’IPO partielle d’Alcon, notre société d’ophtalmologie, et de la cession de Food Ingredients Specialities, notre affaire d’arômes, ouencore des charges liées à des restructurations et des pertes de valeurs de goodwill et d’immobilisations corporelles. Le bénéfice net et le bénéfice par action reflètent donc avec moins de précision que l’accroissement de la marge EBITA la performance, à données comparables, de nos activités en 2002 par rapport à 2001. Le cash flow libre du Groupe a atteint le niveau record de CHF 6,3 milliards,soit 7% du chiffre d’affaires. Ce résultat illustre la santé financière de Nestlé. Le cash flow explique en partie le maintien de la notation de crédit AAA, en dépit de l’augmentation de dette de USD 10,3 milliards au moment de l’acquisition de Ralston Purina. Cette notation, qui correspond à la meilleure possible, témoigne de la place de Nestlé parmi les entreprises mondiales les plus sûres sur leplan financier. Compte tenu de la performance de 2002 et de nos perspectives positives, le Conseil d’administration a proposé un dividende par action de CHF 7.00, en progression de 9,4% par rapport à 2001, où il s’élevait à CHF 6.40. En 2002, la priorité du management de Nestlé consistait à jeter les bases d’une amélioration continue de l’efficience de nos affaires et des marges EBITA. Pour le...
tracking img