Travail noté 1

Questions 1 & 2

1) À son arrivé, il en profite pour se familiariser avec le musée, son personnel, ses structures et ses pratiques.
• Cela fait partie du rôle informationnel. Plus spécifiquement le rôle d'observateur, car étant nouveau il doit apprendre à connaître ses employés et son milieu de travail.

2) Il définit des objectifs à atteindre pour le musée.
• Cela fait partie du rôle décisionnel. Il agit en entrepreneur afin d'imposer différents objectifs pour augmenter la fréquentation du musée.

3) Il renouvelle presque complètement l'équipe de direction et apporte des modifications à la structure de l'organisation.
• Cela fait partie du rôle décisionnel. Il agit en tant que répartiteur de ressources en s'entourant de gens de confiance.

4) Il crée un jardin de sculptures autour du musée.
• Cela fait partie du rôle décisionnel. Il agit en entrepreneur en enjolivant le musée.

5) Il fait en sorte de mettre autant d'accent sur l'organisations d'expositions que sur la mise en valeur des collections.
• Cela fait partie du rôle décisionnel. Il agit en tant que répartiteur des ressources en mettant l'accent sur des activités clés du musée.

6) À l'automne 1993, la direction s'affaire à la préparation de l'exposition Québec.
• Cela fait partie du rôle associé aux relations interpersonnelles. Plus spécifiquement, celui d'agent de liaison, car il doit collaborer avec la Cinémathèque Québécoise, le Salon du livre de Québec, La Ville de Québec et l'Université Laval.

7) Il voit à la révision de la vocation de l'ensemble des salles d'expositions.
• Cela fait partie du rôle décisionnel. Il agit en tant que répartiteur des ressources, il fait un remaniement des ressources matériels.

8) Il met sur pied une exposition satellite.
• Cela fait partie du rôle décisionnel. Il agit en entrepreneur en mettant en œuvre des nouvelles activités pour le musée.
9) Il fait des rencontres avec des partenaires à l'étranger.
• Cela fait partie du