Adopter une stratégie de développement à l’international
Franck Mallez : Présentateur
Jean Paul Lemaire : Diplômé de sciences Po, sociologue, docteur en sciences économiques, enseignant, chercheur en affaires internationales, professeur ESCP EAP dans le département marketing, et co-auteur du livre « Stratégie d’internationalisation »
Jacques Campistro : Conseiller, consultant, conférencier pour les entreprises, spécialisé dans le domaine de la pharmacie et parapharmacie, et auteur de « L’expansion internationale des firmes »
Jeff Squali : Fondateur et PDG d’Ecodas, conseiller du commerce extérieur et vice-président du commerce extérieur
Jacques Doremus : Directeur de la diversification d’une business line dans le groupe Talles, prépare l’avenir pour les marketeurs, les futurs produits, créateur d’une société de traitement de courrier, président du comité Hauts-de-Seine des conseillers du commerce extérieur, et président national du groupe de travail qui réfléchit sur les V.I.E.
PARTIE 1 > Pourquoi viser l’international : Salut ou tremplin pour les PME
1) Comment définir l’internationalisation ?
C’est une approche complexe, une évolution, un investissement international, un déploiement international de la chaîne de valeur de l’entreprise dépendante de la situation de cette dernière mais aussi de problématiques diverses. s’internationaliser veut dire vendre à l’export, se fournir à l’étranger, vivre sans frontières, développer l’ensemble des fonctionnalités de l’entreprise au niveau mondial
2) Quelles sont les motivations pour devenir une PME à l'international ? se développer pour survivre, grandir, grossir, acquérir des parts de marché pour éviter que les autres les prennent, la volonté de reconnaissance à l’international.
3) Quels sont les avantages de l’internationalisation ?
L'entreprise qui s'internationalise a plus de crédibilité , mais aussi c'est une façon de répartir les risques et les opportunités.