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1 UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE

1 FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION

Master 2 Administration des Entreprises –
Management des PME

Analyse des marchés et de la concurrence

Réalisé par : PIERRET Joaquim Enseignant : Mme JUBENOT

Année Universitaire : 2012/2013

Ce document a pour but de décrire les étapes de cycle de vie de Symbian système d'exploitation pour téléphone, en les reliant à la stratégie du leader et également à l'implication des autres membres en termes d'exclusivité.

Le secteur de la téléphonie commence à se développer au milieu des années 1990.
Pour continuer à développer ce marché, les systèmes d'exploitation commencent à voir le jour ainsi que ses plateformes logicielles.

Symbian profite donc de cet essor pour rallier de grands équipementiers tels que Nokia, Motorola, Samsung, Siemens, Sony.... en 2005, Symbian est le leader du marché mondial avec 65% des parts.

Ce marché étant très attractif, l'évolution technologique étant présente, de nouveaux acteurs du domaine informatique et du web entre dans le secteur de la téléphonie mobile. En 2007, à travers leurs savoir-faire, leurs partenaires, les puissances financières et marketing, Microsoft, Apple et Google commencent à développer leurs systèmes d'exploitation.

Ce n'est pas un type de concurrence unique, mais plutôt d'alliances interposées réunies en écosystèmes d'affaires dans le but de résister dans ce marché sur une très longue période en s'imposant dans les dimensions sociales, technologiques et économiques du produit.

Grâce à la notoriété des grandes sociétés comme Apple, Google et Microsoft, ces dernières en jouent pour obtenir un avantage concurrentiel non négligeable afin de convaincre de nombreux consommateurs et devenir les nouveaux leaders du marché.

Afin de rester compétitif, ces acteurs doivent sans cesse renouveler leurs offres, leurs