L’analyse externe

Les Opportunités du Micro-Environnement

Le marché des parcs à thème est un phénomène de société en France et en Europe.
Dans un contexte économique et concurrentiel difficile, le marché français des parcs à thème a connu une croissance soutenue :
1 million de visiteurs, en 1987,
3 millions de visiteurs, en 1990,
6 millions de visiteurs, en 1995,
34 millions de visiteurs, en 2002. Ainsi, le marché a été multiplié quasiment par six, entre 1995 et 2002, soit + 467%.
Les parcs à thème français pourront facilement développer leur site touristique, puisqu’ils disposent d’une attraction internationale.
Les consommateurs de parcs à thème préfèrent de plus en plus des attractions éducatives, ludiques, culturelles… ; ainsi, il est nécessaire pour un parc de multiplier ce type d’attractions et de spectacles, pour permettre l’apprentissage en s’amusant. Selon les syndicats professionnels, un Français sur trois visite au moins une fois par an, un parc à thème. La clientèle est donc, très enthousiaste et opportuniste, à l’égard des parcs d’attractions.

Les Menaces du Micro-Environnement

De plus en plus de parcs voient le jour en France, avec de nouveaux concepts culturels financés par l’Etat et les collectivités locales; la concurrence est donc de plus en plus féroce (Vulcania, Bioscope).
Ainsi, le marché européen des parcs à thème arrive à maturité.
Pour pallier à la baisse de fréquentation des parcs à thème, il est nécessaire d’apporter du renouveau, du réenchantement. Ainsi, Disneyland Resort Paris marque un point grâce à l’ouverture de son nouveau parc « Walt Disney Studios », en 2002.
Malgré l’intérêt grandissant pour les parcs à thème, le taux de fréquentation est tributaire des dépenses accordées aux loisirs, et donc du moral des ménages.

Disneyland Resort Paris :
600 hectares, ouvert toute l’année, nombre très important de restaurants, hôtels et boutiques,
2002 : 1,08 milliard d’euros de chiffre d’affaires répartis sur