Analyse financiere veolia

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  • Publié le : 18 août 2011
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Analyse financière :
VEOLIA centre ouest détient :
100% SOCCIAM
100% SETRAD (Traitement)
100% Paul Grandjouan SACO(Netra)
100% GEVAL (traitement) / 50% SOBREC
La région Centre-Ouest réaliseun produit des activités ordinaires (PAO) de 376 M € en 2009 contre 390 M € en 2008.
Veolia Propreté centre ouest a connu en 2009 un recul de son PAO de 11,0% (8,1% à taux de change et périmètreconstants) qui s’explique principalement par la diminution des volumes collectés et mis en décharge et par la baisse des prix des matières recyclées (papiers, cartons, ferrailles…).
La crise économique aaffecté les volumes de déchets solides et dangereux collectés et traités auprès des clients industriels.
En Millions d’euros 2007 2008 2009
Chiffre d'affaires
Autres produits d’exploitationRésultat d'exploitation
Résultat des opérations faites en commun
Résultat financier
Résultat exceptionnel
Résultat net
Investissements industriels
Investissements financiers nets
Capacitéd'autofinancement opérationnelle 136
150
[34]
58
103
[5]
123
15
331
[24] 104
154
[30]
40
[267]
[33]
[288]
14
335
[19] 194
135
[48]
31
5
72
61
7
81
[34]

Résultat :
 Lechiffre d'affaires de la société est en augmentation de 86% soit 90 Millions d’euros par rapport à l’exercice 2008 ; ceci s’explique par la fusion des sociétés VPFR et Ouest Nettoiement avec VPSA avec effet rétroactif au 1 er janvier 2009. VPFR a enregistré un Chiffre d’Affaires de près de 100 Millions d’euros tandis que Ouest Nettoiement représente un Chiffre d’Affaires de4,7 Millions au cours de l’exercice 2009.

 Les autres produits d’exploitation régressent de 12% en raison de la baisse de la facturation de l’assistance technique assise sur un Chiffred’Affaires globalement en retrait au niveau du groupe.
 Le résultat d’exploitation se dégrade de 18 Millions d’euros; cela provient de l’intégration de la perte de VPFR à la suite de la...
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