| | | Université paris sud 11
M2 SIF |

[Analyse stratégique du Groupe Pernod Ricard] | Malgré un contexte économique incertain en Europe et dans le nord Américain, comment le groupe Pernod Ricard peut-il encore assoir sa place sur le marché mondial des vins et des spiritueux avec une stratégie d’internationalisation ? |

Sommaire

Introduction

Le Groupe Pernod Ricard a été crée en 1975 par le rapprochement des deux sociétés françaises de spiritueux anisés : Pernod, dont la création date de 1805, et Ricard, crée par Paul Ricard en 1932. Il est spécialisé dans la fabrication et la distribution des vins et des spiritueux. Après le développement pendant près 40 années, Pernod Ricard devient le co-leader mondial de l’industrie des vins et spiritueux dans le secteur où la concurrence est tellement forte.

Ensuite, nous allons présenter brièvement le Groupe P.R sous la forme de fiche d’identité et parler de ses orientations stratégiques du Groupe. Enfin, une problématique va être proposée et nous allons faire une étude très complète sur les stratégies du Groupe pour répondre notre problématique.

I. Fiche d’identité du Groupe Pernod Ricard

* Date de création : en 1975, le Groupe est née de la fustion de la société Pernod et la société Ricard. * Activités: la commercialisation des produits alcoolisés (des vins, des champagnes et des spiritueux etc. Il réalise des ventes dans près de 70 pays. * Forme juridique : société anonyme * Siège social de la Holding : Paris, France * Chiffre d’affaires en 2012 : 8215 millions d’euro. * Classement : le deuxième groupe mondial dans ce secteur, derrière Diageo et devant Bacardi-Martini. * Direction : * Président du Conseil d’administration : Patrick Ricard * Directeurs généraux : Danièlle Ricard et Pièrre Pringuet

* Produits : Pernod Ricard spécialise dans les produits alcoolisés tel que les vins, les champagnes et les spiritueux (la vodka, le whisky et le rhum