SUJET : Un audit est déclenché par un commanditaire à travers un document formalisé qui prévoit les droits et les obligations réglementaires de la mission d’audit. Néanmoins, la nature différente du commanditaire, de ses intérêts explicites font que la nature de l’audit est d’une très grande diversité

Il vous est demandé d’évoquer les différents types d’audit par rapport aux intérêts du commanditaire ainsi que les conséquences sur la manière dont l’auditeur va mobiliser la réglementation, le code de déontologie et ses guides et outils d’audit.
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Afin de mener la mission d’audit de manière efficiente au sein d’une entreprise, il est important de s’intéresser aux différents types d’audit existant.

* L’audit de cartographie permet de mettre l’accent en énumérant les problèmes des processus métiers, de flux d’information… Le commanditaire doit exprimer ses besoins et définir les livrables attendus de manière formelle. L’objectif de cet audit est de déterminer les outils d’aide à la décision afin que le commanditaire puisse définir ses orientations stratégiques.

* L’audit de justification budgétaire met en évidence les défaillances du système d’information. Le client connait le problème et cherche un appui dans son analyse et son constat. Ex : justifier auprès de la direction de l’entreprise le budget demandé.

* L’audit de test de performance est un audit où le commanditaire souhaite savoir quel peut être la performance de ses outils grâce à la mise en place d’un benchmark. Le commanditaire pourra donc obtenir des indicateurs objectifs et pertinents permettant de justifier de la réussite ou non de son projet.

* L’audit de test d’alignement est un audit dit neutre, le but est de faire un constat sur la conformité de ce qui se passe et de ce qui devra se passer. Le travail de fond doit être fait sur le commanditaire, pour le « sortir » de