Les objectifs de l’audit
L’auditeur examinera tous les aspects du projet, en fonction du mandat qui lui est confié et du type d’audit demandé. Les raisons d’un audit visent habituellement à :

confirmer la faisabilité du projet;

rassurer la direction;

confirmer la possibilité de continuer le projet;

enquêter sur des problèmes particuliers du projet.

Les avantages de l’audit
Les avantages d’un audit sont multiples :

repérer rapidement les problèmes;

clarifier la relation performance/coûts/échéancier;

améliorer la performance du projet;

découvrir de nouvelles perspectives;

évaluer la performance de l’équipe de projet;

réduire les coûts;

informer le client sur l’état de la situation et les perspectives du projet;

confirmer la faisabilité et l’engagement vis-à-vis du projet;

statuer sur le succès ou l’échec du projet :

le projet atteint-il ses objectifs?

efficacité : le projet utilise-t-il les ressources efficacement? Par rapport aux coûts? Par rapport à l’échéancier?

conséquences et satisfaction du client : qualité, opportunité (timeliness), satisfaction du client, conformité du projet par rapport aux devis, dépassement;

succès financier : RSI (ROI), parts de marché, flux monétaires;

potentiel : le projet apportera-t-il des affaires nouvelles, des perspectives nouvelles?

Les coûts d’un audit
Des coûts sont rattachés à l’exécution d’un audit :

la rémunération des auditeurs et son personnel;

la distraction provoquée par l’audit : avant, pendant et après;

l’anxiété et le moral au sein de l’équipe du projet;

le coût de l’expertise externe.

La présentation d’un audit
Le contenu d’un audit de projet peut varier dans son format et sa présentation. Il couvre habituellement les sujets suivants :

Introduction
1.1. Les objectifs du projet
1.2. Les hypothèses et restrictions
Le statut actuel du projet
2.1. Les coûts
2.2. L’échéancier
2.3. Le progrès / la valeur acquise
2.4. La qualité