Audit généraliste axa im
PLAN
INTRODUCTION ………………………………………………………………. 3
A) Présentation d’ AXA I NVESTMENT MANAGERS ……… 5
1) CONTEXTE…………………………………………………………… 5 2) SON BUSINESS MODELE : MULTIEXPERT……………………. 5 3) FOCUS : LA PLACE D’AXA IM DANS LE GROUPE AXA……... 7 4) EVOLUTION D’AXA IM AU NIVEAU MONDIALE ………………. 8 5) AXA IM MONDE EN CHIFFRE CLE ……………………………… 8 6) IMPLANTATION GÉOGRAPHIQUE………………………………. 9 7) LES VALEURS D’AXA IM…………………………………………... 9 8) LES PRESTATIONS DE SERVICES……………………………... 10 9) UNE LARGE GAMME DE CLIENT………………………………... 10 10) FACTEURS CLES DE SUCCES ………………………………… 11
B) AXA IM ET SON ENVIRONNEMENT …………………………… 12
1) | ANALYSE CONCURRENTIEL : Force de PORTER …………… | 12 | 2) | POSITION d’AXA IM PAR RAPPORT A LA CONCURRENCE... | 14 | 3) | ANALYSE INTERNE : SWOT……………………………………….. | 15 |
C) AUDIT DES RESSOURCES D’AXA IM …………………. . 16
1) AUDIT DES RESSOURCES POLITIQUE ET SOCIAL ………….. 16 2) AUDIT DES RESSOURCES FINANCIERES ……………………. 17
D) SYNTHESE …………………………………………………………. . 20
Audit AXA IM 2
Année 2011 / 2012
INTRODUCTION
Ni la crise financière des « subprimes » de l’été 2007, ni la crise financière de l’automne 2008 n’ont cessé l’explosion des sociétés de gestion d’actif, c'est-à-dire les sociétés qui consiste à gérer des fonds confiés par des investisseurs dans le but d'obtenir un revenu plus ou moins important et d'enregistrer des plus values sur une durée plus ou moins longue.
Aujourd’hui c’est un secteur d’activité « saturé » et « hyper concurrencé » avec l’arrivée de nouvelles entreprises.
Nous nous retrouvons dans la situation où l’offre augmente par rapport à la demande, donc les prix des services baissent alors que la main d’œuvre coute chère.
Pour y survivre, les sociétés de gestion d’actifs se concentrent sur trois points essentiels :
LA QUALITEE :
Elles se doivent d’apporter des services de