Benetton

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1. Puntos fuertes y débiles de Benetton.

Cuanto a los puntos fuertes y débiles de Benetton son los tratados a continuación:

|FORTALEZAS |AMENAZAS |
|Marca de gran prestigio y reconocimiento a nivel mundial. |El prestigio de la marca ha bajado respecto los años 90. |
|Lídermundial en el diseño, fabricación y comercialización de |Forma polémica de hacer publicidad. |
|ropa para hombres, mujeres y niños. | |
|Aumento de las ganancias netas anualmente. |Poco reconocimiento fuera de Europa, como por ejemplo en EE.UU.|
|Tiene supropia investigación de la comunicación y el centro de|Los productos que comercializa son de un alto precio lo que |
|desarrollo: “Fabrica”, esto conlleva a queIt has a pluralistic |conlleva a que tenga mucha competencia como por ejemplo ZARA, |
|view on things that is guaranteed by the mix of young people |MANGO, H&M, que ofrecen sus productos de igual calidad y a un |
|tiene una visiónplural sobre las cosas que está garantizada |precio más bajo. |
|por la mezcla de los jóvenes from countries with different | |
|languages, culturesde países con diferentes idiomas, culturas y| |
|actitudes. They work onTrabajan enprojects that include | |
|fashion, interiors, industrial design, and cinema. proyectos | |
|que incluyen la moda, interiorismo, diseño industrial, y el | |
|cine.| |
|Constante innovación en sus procesos de producción y también en|No tiene un mercado geográfico nuevo para entrar, a excepción |
|sus productos. |de EE.UU, ya que se ha expandido por todo el mundo. |
|Posicionamiento en el mercadoeuropeo, en países como Italia, |Puntos de venta sin “estilo específico”. |
|Francia, España, Alemania e Inglaterra. | |
|Uso del binomio precio- calidad en sus productos. | |
|Realización de campañas de publicidadsocial. | |
|Uso efectivo de las redes de valor. | |

Analice las oportunidades y amenazas de Benetton en algún mercado exterior que usted escoja (considerando también, en general, las oportunidades y amenazasinternacionales).

Mercado internacional elegido: Estados Unidos ya que en el año 2005 solo 4,3% de las ventas realizadas estaban de Estados Unidos a pesar de que el potencial del mercado es mucho más grande.

|OPORTUNIDADES |AMENAZAS |
|-Tamaño e importancia del sector en la economía de EEUU.| Posición de los competidores en el mercado estadounidense. Por |
|-Incremento de su presencia en las bolsas internacionales, como la |ejemplo INDITEX y MANGO. |
|bolsa de New York. | |
|Conocimiento del mercado y la...
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