Boeing eads quelle gouvernance ?

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  • Publié le : 10 juillet 2011
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Gouvernance d’Entreprise :
Analyse du cas Boeing-EADS sur la période 2003-2008



Anass EDDAOUDI
3ème année alternance
Parcours Finance

1-Boeing et EADS ont-elles des systèmes de gouvernance différents ?

* 1.1 Structure de propriété et contrôle.

ACTIONNARIAT de BOEING (données actuelles)

Dénomination | % actions |
 Evercore Trust Company | 13,16 |
 Capital WorldInvestors | 6,47 |
 State Street Global Advisors | 4,29 |
 Vanguard Group | 3,56 |
 BlackRock Fund Advisors | 3,48 |
 Flottant | 69,04 |

http://bourse.latribune.fr/actions/commerzbank-s-p500/boeing-company/informations-boeing-company/id_notation-256223.html

Chez Boeing, le capital est diffus. Les 5 principaux actionnaires, sociétés privées financières, détiennent moins de 32% desactions. EADS, par contre est placée sous le contrôle étroit de 3 états (français, allemands et espagnols par le biais de Sogeade, Daimler et Sepi) qui la considèrent comme une entreprise stratégique.

http://bourse.capital.fr/descriptif-eads-1549220

Ainsi, on peut conclure que les modes de gouvernance des deux entreprises sont différents. Boeing est tourné vers la création de valeur pourl’actionnaire, alors qu’EADS doit toujours prendre en compte les intérêts stratégiques et politiques nationaux allemands et français.

* 1.2 Composition et organisation du conseil d’administration.
Le Conseil d’administration de Boeing |

http://bourse.latribune.fr/actions/commerzbank-s-p500/boeing-company/informations-boeing-company/id_notation-256223.html

Chez Boeing, W. James McNerney est àla fois directeur général et président du conseil d’administration. On peut remarquer que toutes les personnes du board sont de nationalité américaine et membres de grands groupes financiers américains. Certains sont aussi très proches du gouvernement à l’image de John E. Bryson, secrétaire d’Etat pour le commerce, et Keneth Duberstein grand sympathisant d’Obama, et ancien chief of staff de lamaison blanche au temps de la présidence Reagan.

EADS board


Chez EADS par contre, le conseil d’administration se compose de la manière suivante :

# un président non membre du Comité exécutif, désigné sur proposition des Administrateurs. (Bodo Uebber)
# un Président exécutif d’EADS, désigné sur proposition des Administrateurs. (Louis Gallois)
# deux Administrateurs désignés parDaimler.
# deux Administrateurs désignés par Sogeade.
# un Administrateur désigné par SEPI, à condition que les Actions Indirectes EADS détenues par SEPI représentent 5 % ou plus du nombre total d’actions EADS
# quatre Administrateurs indépendants, proposés conjointement par le Président et le Président exécutif d’EADS, chacun d’entre eux devant être approuvé par le Conseil d’administration.

Leprésident exécutif et le président non exécutif ne peuvent pas être tous les deux de même nationalité.

En résumé :

| Boeing | EADS |
Taille du CA | 13 | 11 |
Nationalité | 100% US | 42% allemande42% française9% espagnol10% autre |
Indépendance des administrateurs | | 4 adminstrateurs indépendants sur 11 |
Comités | 5 comités (audit, rémunération, finance, programmes spéciaux,gouvernance | 3 comités :(audit, rémunération et stratégique) |

A la comparaison de l’organisation de ces deux entreprises, il apparaît que Boeing a un conseil d’administration managérial, alors que celui d’EADS est de type partenarial où on y sent l’importance de préserver un pouvoir fort des actionnaires tout en maintenant un certain équilibre entre ces derniers.

* 1.3 Rémunération dudirigeant exécutif

James McNerney Jr, CEO de Boeing Company

A la tête du groupe Boeig depuis 6ans, James McNerney Jr a perçu un total de 65,55 millions de dollars sur les 5 dernières années. Sur 2010, il a été classé 124ème parmi les dirigeants américains les mieux payés du monde par le magazine Forbes. Ses revenus pour 2010 arrivent à 10,94 millions de dollars composés essentiellement de...
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