Les différentes lois sur la gestion du temps
La loi de Parkinson
Le principe de la loi de Parkinson est que l’on vous donne 1 heure ou une journée vous effectuerez le même travail dans le temps qui vous est imparti. C’est un principe basé sur l’efficacité. Moins on a de temps plus on réfléchi vite, plus on travaille vite et plus on est vif pour terminer un travail quel qu’il soit dans les temps.
Solution :
Se fixer des délais réalistes

La Loi d’Illich
Elle nécessité de prendre des pauses au travail. Au-delà de 45 minutes, on ne serait plus efficace, continuer de travailler ne servirait à rien, il est donc nécessaire de prendre une pause.
Solutions :
Eviter le sandwich devant son écran sur le temps du midi
Se changer les idées régulièrement en par exemple prenant un bol d’air frais, en prenant une pause café ou en papotant avec un collègue

La loi de Swoboda
L’entreprise connaît des biorythmes liés à la saisonnalité de ses activités, du rythme des congés scolaires, fêtes et jours fériés et des exercices fiscaux avec leurs impératifs de clôture budgétaire. Ils s’ajoutent aux rythmes biologiques vécus par le travailleur qui connaît plusieurs cycles d’énergie selon les saisons et les heures d’ensoleillement mais aussi dans la journée : généralement un meilleur rendement le matin, un nouvel élan en fin d’après-midi, la nécessité d’avoir des pauses et de se restaurer.
Nous devons être conscients des rythmes qui concernent notre entreprise, son activité, ses marchés, ses clients mais aussi de nos propres rythmes biologiques (sommeil, faim, énergie, concentration …), pour trouver le meilleur compromis entre ces deux impératifs.

La loi de Fraisse
C’est une observation très intéressante : pour un travail ou une activité de même durée, vous ne percevrez pas cette tâche de la même façon en fonction de si cela vous plaît ou non. Une activité qui nous plaît, ou qui nous intéresse, va avoir l’air de passer plus vite qu’une activité qui ne nous plaît pas.