Buisness plan rentecolo

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Licence 3 AES

BUISNESS PLAN


Université Montpellier III 2010-2011
SARL « Rent écolo’ »
Capital social de 100 000 €
Numéro SIREN 92631043953689
32 place Auguste Gibert
34011 Montpellier
Tel : 04.67.34.98.01

A l’attention du directeur financier
M.Saber ZOUGGGARH 

Objet : octroi d’un crédit

Monsieur,

La création de notre société nous conduit à nousadresser à votre centre financier. En effet, votre banque qui a su faire face à la crise actuelle, a durant des années su soutenir les projets de chacun de nos associés.

Le projet auquel nous voulons vous faire participer est prometteur pour le futur. La location de voitures écologiques et hybrides qui sera l’activité principale, est pour vous et nous la garantie d’une réussite.Dynamisme, rigueur et persévérance seront les clés de notre réussite. Et votre participation permettra l’essor de la SARL « Rent écolo’ » nouvellement constituée.

Ci-joint vous pourrez étudier le business plan de la SARL et disposerez de tous les éléments d’étude de marché qui ont été élaboré par les associés de « Rent écolo’ ».
Dans l’attente d’une réponse favorable de votre part, nous vousprions d’agréer, Monsieur, l’expression de nos salutations les plus distinguées.

SARL « Rent écolo’ »
Sommaire

1 Présentation générale de la société
1.1 Fiche d’identité p 06
1.2 Historique p 06
1.3 Activité et organisation de l’entreprise p 06
1.4 Situation économique p 07

2 Présentation des produits
2.1 Voiture électrique sans permis p 08
2.2 Voiture citadine hybride p 10
2.3Voiture berline hybride p 11
2.4 La tarification p 13

3 Le marché de la location de voiture
3.1 L’environnement p 14
3.2 La concurrence p 14
3.2.1 La concurrence directe p 14
3.2.2 La concurrence indirecte p 15
3.2.2.1 Avantage concurrentiel p 15
3.2.2.2 Segmentation du marché p 15
3.2.2.3 Moyens commerciaux p 15

4 Les stratégies de développement
4.1 Hexagonesectoriel de Porter p 16
4.2 Evaluation des éléments de l’hexagone p 16
4.3 La stratégie produit p 17
4.3.1 Le contrat et fournisseur p 17
4.3.2 Les technologies à développer p 17
4.3.3 La cible visé p 17
4.4 La communication p 17
4.5 Bilan des risques et opportunités p 18
4.5.1 Les atouts p 18
4.5.2 Les faiblesses p 18
4.6 La matrice de SWOT p 19

5. Prévisions financières5.1 Le financement de Rent Ecolo’ p 20
5.2 Le compte de résultat et prévisionnel p 20
5.2.1 Les couts fixes p 21
5.2.2 Les couts variables p 21
5.2.3 Seuil de rentabilité p 21
5.2.4 Prévisionnel p 21

6. Annexes
6.1 Organigramme p 24
6.2 Zone de chalandise p 25
6.3 Tableau d’amortissement p 26
6.4 Bilan et compte de résultat p 27
6.5 Le curriculum vitae des associés p 28Introduction

La location de véhicules de courte durée s’impose peu à peu comme une alternative à la possession d’une voiture particulière. Simple, ce système offre de nombreux avantages, d’autant que les professionnels rivalisent d’imagination pour proposer à leurs clients des services adaptés à leurs attentes.

La voiture de location s’adapte à tous les besoins. De la petitecitadine au véhicule utilitaire, en passant par le monospace équipé (pneus neige, galerie à skis, siège bébé…) pour partir en famille, la location de courte durée permet de disposer, en toute liberté, d’un véhicule, où l’on veut, quand on veut.

Dans un contexte de consommation croissante de biens immatériels, les consommateurs accordent de plus en plus de valeur à l’usage plutôt qu’à lapossession, tendance dans laquelle un marché de service tel que la location s’inscrit parfaitement.

De plus, la crise économique a modifié sensiblement les comportements et les attentes de la clientèle. Les évolutions de la location courte durée s’inscrivent dans un contexte économique particulier, parallèle à de grands mouvements en faveur de la mobilité durable.

Les fondamentaux...
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