Chapitre2 BI traditionnel et le passage au Business discovery
Introduction
Le monde du décisionnel est toujours très actif, et la demande des entreprises est de plus en plus forte et de plus en plus pointue.
Dans ce chapitre nous allons débuter par une présentation des limites de BI traditionnel et par la suite le passage vers Business Discovery ainsi qu’une présentation de la nouvelle génération de BI c’est le Business Discovery. I. Les limites de business intelligence traditionnel

Figure : L’architecture descendante du BI traditionnel
La BI traditionnelle ne tient pas ses promesses en raison des phénomènes suivants :

Limite | Explication | Une BI dépendant des services informatiques | Les solutions de BI traditionnelles sont sélectionnées, implémentées et maintenues par les services informatiques plutôt que par les utilisateurs métier | Des rapports et des requêtes prédéfinis | L’utilisateur ne dispose généralement que de rapports prédéfinis et centralisés ou de requêtes préconfigurées qu’il peut exploité pour obtenir les derniers chiffres.Les informations sont principalement statiques et si un utilisateur souhaite poser une question qui ne correspond pas à la configuration standard, il doit envoyer une demande d’assistance au service informatique et attendre parfois sa réponse pendant plusieurs semaines ou même plusieurs mois. | Des piles de logiciels | L’environnement logiciel de la BI ressemble à n’importe quelle autre pile de logiciels d’entreprise.Il est centralisé, géré par le service informatique, difficile à modifier et lent à rentabiliser. Il est également onéreux et extrêmement complexe. Progressivement, ces environnements répondent de moins en moins aux besoins des entreprises en raison de la multiplication des applications de BI et d’une complexité croissante. | Une rentabilisation longue et même parfois nulle | Le déploiement d’un système de BI traditionnelle peut prendre jusqu’à un an et