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Caractérisation du crillon

633 mots 3 pages
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Caractérisation le Crillon – Rosewood CaractéristiquesDescription Type d’organisation Entreprise privée But Lucratif Finalités · Économiques : · Sociale : · Sociétale : …afficher plus de contenu…

Financières Chiffre d’affaires : 2018 : 4 398 700,00 €2020 : 1 710 000, 00€ Compétence distincitives:Savoir- faire :Savoir-être Savoir :Diagnostique externe OpportunitésMenacesMacro – environnement :· Politique · Economique · Socioculturel · Technologique · Environnemental / écologique · Légal / juridique Politique : Statut juridique de l’entreprise, c’est une SAS, avec pour opportunité; une grande souplesse et d’apporter un management salarial libre grâce au fonctionnement et à une répartition des pouvoirs …afficher plus de contenu…

Légal : Le Crillon a un champ d'action à l'international et de nombreux concurrents dans la ville de Paris.Politique : Des coûts conséquents liés à la constitution d’une SAS, elles ne peuvent pas être cotées en bourse également.Économique : Avec pour taux de croissance du PIB de -8,1% par an en 2020, inflation en hausse également.Socio-culturel : Les menaces socio-culturel Technologiques : Ne pas s’exposer à une nouvelle technologie ralentit le Crillon et lui amènerait de

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    * une analyse structurelle de l’environnement démographique, culturel, économique, technologique, écologique, politico-légal et concurrentiel, en veillant à identifier menaces et opportunités de marché; * une analyse de la demande et des tendances de marché pour votre classe de produits pour l’année en cours (ou la dernière année pour laquelle une estimation précise peut être produite) pour le Québec ou le Canada; * une description précise du consommateur type du produit ou service (profil, caractéristiques, processus décisionnel, facteurs d’influence, etc.). De plus, les équipes doivent identifier et définir le positionnement stratégique et les avantages distinctifs de leur produit ainsi qu’une description du (ou des) segment de marché ciblé par l’entreprise; * une description de la situation concurrentielle et une analyse du marketing mix de votre marque, en faisant ressortir ses forces et faiblesses par rapport à deux principales marques concurrentes; une formulation de recommandations stratégiques. Il est fortement recommandé que chaque étudiant travaille sur chacun des volets précédents puisque ce travail a pour objectif de vous amener à applique les concepts vus en classe. Attention, vous devez remettre votre….

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