TRAVAUX PERSONNELS
ENCADRES

Les stratégies d’entreprises :
Le Groupe Carrefour

Production finale
Présentée à l’aide d’une mise en scène

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SOMMAIRE

Introduction

I. Le profil du groupe Carrefour

A) Historique B) Chiffres clés C) Les enseignes du groupe Carrefour D) Implantations géographiques et développement international

II. Les stratégies commerciales de Carrefour

A) L’évolution de la stratégie de Carrefour B) Les différentes formes de distribution

III. Carrefour et l'internationalisation

A) L'internationalisation, un mode de croissance B) Le choix des localisations et les différentes stratégies d’implantation du groupe

Conclusion

Bibliographie
Introduction

Le groupe Carrefour est aujourd’hui le leader européen de la grande distribution et détient le second rang mondial après l'américain Wal-Mart. En un point déjà si haut, il ne cesse de se développer au sein d’une concurrence très dense tant sur les marchés européens que mondiaux et cela même si ces derniers présentent des consommateurs aux exigences de plus en plus prononcées. C'est en effet une entreprise française en pleine réussite, connue de tous dans la vie quotidienne, qui a marqué son environnement économique et social depuis plusieurs décennies, et cela grâce à un mode de fonctionnement très spécifique. C'est pourquoi il convient de s'interroger sur les moyens par lesquels le groupe Carrefour a pu atteindre et maintenir sa place et sa taille de premier choix dans le secteur de la grande distribution tant en France, son pays d’origine, que dans le monde entier. Carrefour a mis en oeuvre des concepts nouveaux en matière de stratégies commerciales, notamment par l'utilisation de ses différents formats de distribution et a de plus recours, pour s'implanter à l'international, à une stratégie complexe et offensive.
I. Le profil du groupe Carrefour

A) Historique