Gabriel Roucel, Quentin Denys, Maxime Duchamp,
Valentin Ané, Simon vagnier

ETUDE DE CAS
AMAZON

PLAN
INTRODUCTION
I)

ANALYSE

# Présentation de l’entreprise de l’entreprise et son positionnement traditionnel
#Analyse du marché
Amazone
#SWOT
#Facteur clés de succès pour se positionner sur le marché de la SVOD
II)

STRATÉGIE

# Quelle promesse au consommateur # Quelle offre?
# Quelle politique tarifaire? #Quelle écosystème digital pour distribuer l’offre ?

INTRODUCTION

La vidéo à la demande se développe depuis le début des années 2000 suite à l’explosion des accès très haut débit proposés aux particuliers.
Son principe basé sur une diffusion unicast, est une évolution logique des technologies broadcast, du style pay per view (télévision à la carte). Plus souple pour les clients, qui s’affranchissent des horaires de diffusion, cette technologie est en contrepartie plus gourmande en ressources réseau.

AMAZONE PEUT IL SE
LANCER SUR LE
MARCHÉ DE LA SVOD
EN FRANCE?

Pour qu'il y ait vidéo à la demande, il faut par définition que l'utilisateur puisse choisir son programme et le regarder quand il le souhaite, cela suppose donc à la fois un échange d'information unique entre l'utilisateur et le serveur où est stocké la vidéo et la capacité pour la vidéo d'être envoyée spécifiquement à

I) ANALYSE
# Présentation de la mission de l’entreprise et son positionnement
Statut juridique
Société Anonyme (SA)
 Création
Créée en 1995 à Seattle (USA)
 PDG et fondateur
Jeffrey P.Bezos
 Secteur d’activité
Commerce en ligne, E-commerce
 Effectif
132 600 salariés en juin 2014
 Chiffre d’affaire
74 000 000 000 de dollards $
 Objet
Vente de distribution en ligne de produits grands public
 Principaux concurrents
Cdiscount, Alapage, Ebay, Barnes & Nobles…etc


I) ANALYSE
Les Activités d’Amazon comprennent 3 types d’activités qui sont:
 Médias, Livres, Disques, Vidéos
 Electroniques et tous autres objets de marchandise
 Services- Service d’infrastructure Informatique