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Cas isofire

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Contrôle de Gestion

CAS ISOFIRE

Licence 3 Eco Gestion TD 4

shina
2009 / 2010

Compte de Résultat prévisionnel du premier semestre de l’année N+1 (jusqu’à juin 30 N+1)

Produits Charges
Chiffre d'affaires (1) 131 250(ventes du semestre)
Achats de MP (2) 76500(févrierjuillet/50%) Salaires (3) 18 000(3000*6)
Frais généraux (4) 7 200(1200*6)
Amortissements (5) 4 500(9000*2)
Location de l'entrepôt (6) 9 000(1500*6)
Résultat d'exploitation (7) 16050(produits – charges)
Intérêt dette LT (8) 675 Bénéfice avant impôts (10) 15375(produits-charges) impôts sur les sociétés (50%) 7687,5
Bénéfice net (11) 7687,5(produits-charges)

(1) On trouve ce montant en faisant la somme des ventes prévisionnelles pour les six premiers mois de N+1.
Soit CA = 15 750 + 15 750 + 6000 + 18 750 + 37 500 + 37 500 + 37 500 = 131 250 euros
(2) Les matières premières représentent 50% des ventes de chaque mois. Ainsi, pour le 1er semestre, le montant des achats des matières premières s’élève à 131 250 / 2, soit 65 625 euros

(3) Salaires : les salaires s’élèvent à 3000 par mois. Donc pour 1 semestre, les charges du personnel sont de 3000*6, soit 18 000 euros

(4) Frais généraux sur 6 mois : 1200*6 = 7 200 euros

Les frais généraux s’élèvent à 14 400 euros par an, ils sont uniformément répartis chaque mois donc 1200 euros par mois (14 400 / 12 = 1200)

(5) Amortissements : 750*6 = 4 500 euros
Les amortissements s’élèvent à 9 000 euros, ils sont uniformément répartis chaque mois, soit 750 par mois.

(6) Location de l’entrepôt : 1 500*6 = 9 000 euros

(7) Bénéfice d’exploitation : Total produits d’exploitation – Total charges d’exploitation = 131 250 – 104 325 = 26 925 euros
(8) Intérêts Dettes à LT : Le total des Dettes à Long Terme est composé des dettes à long terme, ainsi que la partie CT des dettes LT. Le total s’élève donc à 7500 + 1500 =

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