Cas PESTEL

1101 mots 5 pages
CAS « Le goût de la vie »Plan
1. Etude du marché
1. PESTEL
2. Les 5 + 1 forces de Porter
2. SWOT
3. Segmentation de la clientèle
4. Orientations possibles
5. Notre stratégie : e
6. Marketing Mix
7. SynthèseLe marché: PESTEL
 Politique:
 Agriculture bio soutenue par l’Etat (label AB)
 Economique:
 Croissance du marché
 Développement de nouveaux canaux de distribution
 Sociologique:
 Le bio renvoi directement à une image de santé, de goût et ce peu importe la marque à partir du moment où c’est
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•Distorsion de concurrence: la France en retard par rapport à ses voisins européens en termes de surfaces agricoles destinées à la production biologique .
•Les deux principaux concurrents se partagent
65% du marché (44,5% de PDM valeur pour Bjorg et 20,5% pour les MDD).
•Multiplication des marques  sortie de niches •Peu de différenciation possible  l’image
« Bio » du produit passe avant la marque.
OPPORTUNITES
•Marché jeune, en croissance (20% par an depuis
1994).
•Période où les crises alimentaires sont fortement médiatisées. •Le bio se démocratise
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Devenir le leader en convertissant les non-consommateurs au bio en s’axant sur l’image de l’authenticité, du traditionnel, et du goût plus que sur l’image du bio.Le Produit
Le Packaging
Elargissement de la gamme pour répondre à tous les besoins.
Production en masse pour devenir le leader du marché
Il faut sortir des carcans du bio à travers des couleurs plus traditionnelles qui évoquent le terroir.
Il faut un packaging entièrement recyclableLa marque
Donner l’image de produits authentiques et riches en goût, accessible à tous
L’image de produits s’adressant aux personnes aimant manger et donc profiter de la vie
Il faut créer une préférence de marque.
Etre au-delà du bio, une marque gage de qualité et de goûtLa

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