Ch1
CHAPITRE 1 – L’état des lieux et les fondements du management
Introduction
Le management est une série d’activités intégrés et interdépendantes destinées à faire en sorte qu’une certaine combinaison de ressources (financières, humaines, matériels, etc.) puisse générer une production de biens ou de services économiquement et socialement utiles. C’est à la fois un concept, un métier, une discipline et une idéologie.
Section I – L’état des lieux : le management à l’ère du capitalisme financier
1.1 – Le système managérial dans le système économique à l’intérieur du système sociopolitique
Le succès socioéconomique dépend de l’adéquation du système managérial au système économique et au système sociopolitique.
FIGURE 1.1 – Imbrication en gigogne
1910
1920-1930
1945
1960
1980
1990-2000
Système
Sociopolitique
Progrès technique (productivité)
Progrès technique (innovation)
Développement durable (pérennité)
Système économique
Capitalisme financier
Capitalisme industriel
Capitalisme cognitif
Système managérial
Écoles formelles d’administration (organisation scientifique du travail, administration classique, etc.)
École des relations humaines/Behaviorisme
Contingence
Planification stratégique/compétition
Resource-based view
Knowledge-based view
Gestion des connaissances
FIGURE 1.2
1.2.1 – L’instauration du capitalisme industriel
Le management classique (essentiellement l’école formelle d’administration) axé sur la productivité est né du capitalisme industriel. Celui-ci a depuis évolué vers un capitalisme financier et cognitif.
1.3.1 – Une définition du capitalisme financier
Le capitalisme financier désigne un système économique fondé sur des activités de spéculation financière. L’accumulation de capital est assurée par la rentabilité des placements financiers, meilleure que celle des investissements industriels.
1.3.2 – Le rapport entre le capitalisme financier et le