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Chapitre 6 : comment élaborer le diagnostic stratégique

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Thème 2 : Le management stratégique : du diagnostic à la fixation des objectifs ? Chapitre 6 : Comment élaborer le diagnostic stratégique ?Rappel : Le diagnostic stratégique consiste a réalisé un diagnostic interne et externe. I. Le diagnostic interne Le diagnostic interne d’une organisation permet d’identifier ses forces et ses faiblesses à partir de l’analyse de ses ressources et compétences. …afficher plus de contenu…

On analyse l’environnement à travers une veille stratégique.A/ La veille stratégiqueDéf veille stratégique : Démarche qui consiste à analyser son environnement de manière continue et qui permet une meilleure prise de décision. Elle consiste donc à : · Rechercher des informations pertinentes pour comprendre le comportement …afficher plus de contenu…

: informations sur les produits et les clients Veille concurrentielle : informations sur les stratégies des concurrents Veille juridique : informations sur les nouvelles lois qui peuvent impacter l’entreprise Veille technologique : informations sur les innovations et dernières tendances Veille sociétale : informations sur les évolutions environnementales et sociales  Les nouvelles technologies de l’information permettent une démarche de veille permanente et une adaptation en continu

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