Clusters mondiaux

55054 mots 221 pages

CLUSTERS MONDIAUX

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Regards croisés sur la théorie et la réalité des clusters. Identification et cartographie des principaux clusters internationaux.

Institut d'Aménagement et d'Urbanisme de la Région d'Ile-de-France 15, rue Falguière - 75740 Paris Cedex 15 Tél. : 01 77 49 77 49 - Fax : 01 77 49 76 02 - http//www.iau-idf.fr Directeur général : François DUGENY Département Economie et Développement Local – Directrice : Anne-Marie ROMERA Chefs de projet : Sylvie LARTIGUE et Odile SOULARD Etude réalisée par : Arnaud LARGIER, Sylvie LARTIGUE, Odile SOULARD, Christine TARQUIS Cartographie : Pascale GUERY Etude réalisée pour le compte du Conseil Régional d’Ile-de-France. ©IAURIF – 6.06.010 – Janvier 2008 Crédits photo : Rodolfo CLIX / scx.hu ; IAURIF, Pascale Guéry

IAURIF, Clusters mondiaux

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SOMMAIRE
I. II. INTRODUCTION ............................................................................................................................. 7 LA THEORIE DES CLUSTERS ........................................................................................................... 9 II.1 II.1.1 II.1.2 II.1.3 II.2 Qu’est-ce qu’un cluster ?.............................................................................................. 10 Généalogie du concept .............................................................................................. 10 Réactualisation par Michael Porter des agglomérations d’entreprises ...................... 10 Un concept élastique.................................................................................................. 12 Quels sont les bénéfices attendus des clusters ? ..................................................... 13

II.2.1 Les entreprises proches géographiquement seraient plus compétitives ................... 13 II.2.1.1 Les raisons du succès ........................................................................................ 13 II.2.1.2 Un apport de l’économie

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5 Le poids de la filière-bois : .......................................................................................................... 5 L’importance de la filière-bois : ............................................................................................... 5 Structure industrielle et contribution de la filière-bois à l’économie provinciale : .................... 6 Des performances très fluctuantes : ........................................................................................ 6 Disparités régionales, territoire et développement local :..........................................................….

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Groupe sogetto
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Problème principal Il y a un grand malentendu entre Brigitte Cloutier et ses coéquipiers de travail. Il y a une mauvaise communication, et cela pose problèmes entre les membres du groupe. Problèmes secondaires • La vice-présidente à la production déclare que Brigitte Cloutier est trop une théoricienne et que son travail n’apportait rien de concret à l’entreprise. • Brigitte Cloutier a conclu qu’elle n’avait pas sa place au sein de l’organisation, et décide de chercher un autre emploi et de quitter l’entreprise « Groupe Sogetto ». • Brigitte Cloutier a accepté un emploi qui exigeait plus d’expérience de travail qu’elle possède.….

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Les clusters brésiliens
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Les Clusters Brésiliens. 1.- DEFINITION On utilise le terme de Cluster pour designer un Lieu (géographique) présentant une concentration au dessus de la moyenne de sociétés industrielles et d'organismes de recherche et d'enseignement supérieur, opérant dans un domaine particulier à un niveau de classe internationale ou visant à le devenir rapidement ; chaque domaine étant renforcé par la présence d'un capital risque et l'appui de l'état et des collectivités territoriales. L'ensemble de ces acteurs partageant une vision commune de sa dynamique de croissance et de sa stratégie d'innovation (communauté d'intérêt). Selon la définition de Porter (1998), un cluster est un regroupement géographique d'entreprises et organismes (recherche, enseignement, services) regroupant des compétences métiers (savoir-faire et technologies) dont l'excellence est reconnue au plan international.….

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penderec
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Deux éléments sont clairement identifiables : - L'utilisation de sirène sonore - L'utilisation de clusters. Un cluster est un bloc de notes "agglomérées" comprenant toutes les hauteurs comprises entre une limite grave et aigue. ….

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Etude de cas : Solifruit
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Ecologique et législatif : Utilisation des lois sur le développement durable. Question 2 : Les 5 forces de Porter, est une technique stratégique d’analyse adaptée à l’entreprise, elle permet d’analyser les 5 pôles sur lesquelles l’entreprise peut agir en optimisent ses avantages concurrentiel. Les cinq pôles étant les suivantes : Menace des entrants potentiels : Solifruit ne rencontre aucun problème car il est lui-même un des entrants.….

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économie
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2ème partie : POURQUOI LES CARTELS SE FORMNT-ILS ? La reponse d la théorie des jeux COLGATE Lance une campgne Ne lance pas de campagne 2,5/2,5 5,5/2 2/5,5 5/5 La réponse de la micro economie • Deux entrpses produisent des vêtements de luxe, Pradi et Gucca • Les entreprises ont la fonction de cout suivante • Entreprise 1 : CT1= 100*q1 • Entreprise 2 : CT2 = 500+q2² • La demande pour les vetements de luxe est représenté par l’équation de demande inverse suivante : P= 400-2Q • Où Q=q1+q2 est la production totale Equilibre de Cournot • Dans un premier tmps aucune des deux entrpses ne souhaite dominer le marché • Chacune cherche à maximiser son profit en tenant compte du niveau de prod de l’autre entrpe *** Voir feuille CM 15.10.13 (calculs)….

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Siagra : P15 La sécurité dans l'entreprise : P16 Edito Conjoncture La signature du mémorandum d’entente relatif au lancement de l’Initiative Greco au Maroc a eu lieu le mardi 14 avril 2009... Dossier….

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1 CHAPITRE 4 L’OUVERTURE DES ECONOMIES L’ouverture des économies s’est accompagnée d’une interconnexion croissante des économies. La spécialisation des économies nationales accentue encore ces dépendances croisées. Nos spécialisations doivent renforcer les atouts de nos exportations afin de financer les importations des productions « délaissées ».….

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Etude de cas Géo
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1- L’aménagement du territoire régional. -Les acteurs qui interviennent sont l’Etat, la région, le département, la commune, les communautés de communes ainsi que l’Europe. - Aucune donnée -Le conseil régional des Pays de Loire se situe à Nantes et Jacques Auxiette en est le président -Le Conseil régional a deux types de compétences : les compétences légales, qui sont ses prérogatives incontournables et les compétences volontaires, qui relèvent de la « clause de compétence générale », remise en cause dans le cadre de la réforme institutionnelle en cours. -La région des Pays de Loire ont un budget de 1489,4 millions d’euros -Les principaux secteurs financés par la région sont les actions économiques, la culture et le sport, l’éducation, l’environnement, les enseignements supérieurs, la santé puis les transports et les déplacements.….

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Californie
1829 mots | 8 pages

9 propositions pour le développement économique du Loiret --------------Proposition 2 : Développer l'attractivité des territoires du Loiret Sommaire La démarche de la CCI L'attractivité territoriale Définition de l'attractivité territoriale L'attractivité territoriale : notion relative Critères immatériels générateurs de dynamique locale Proposition 2 : Développer l'attractivité des territoires du Loiret Proposition 2 : Développer l'attractivité des territoires du Loiret – 29 mai 2007 La démarche de la CCI Nov-déc 2006 : Rencontre avec 300 chefs d'entreprises pour recueillir leur vision du développement économique du département, leurs attentes et leurs besoins. 12.2006 : Elaboration d'un document de synthèse « 9 propositions pour le développement économique du Loiret dont une proposition sur l'attractivité du territoire» 2007 : Mise en place de groupes de travail par proposition pour suivre la mise en oeuvre des pistes d'actions.….

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Exemple des régions du sud : une action volontariste 3.1 Performances économiques notables 3.2 Développement des services de base et améliorations des conditions de vie 3.3 Enjeux et défis 12 13 17 17 20 26 27 27 28 Chapitre 2 : Les moyens d’actions des CL : analyse des ressources et des emplois 1. Les finances des collectivités locales 1.1 Sources de financement 1.2 Structure du budget 2. Principaux constats 2.1 Des recettes limitées comparativement à d’autres pays 2.2 Une faible contribution au développement économique et social 2.3 Un important potentiel fiscal à exploiter 2.4 La problématique des excédents 2.5 Un système de transfert à effet péréquatif limité 2.6 Un faible recours à l’emprunt 2.7 Des difficultés dans la gestion du patrimoine 2.8 Des procédures budgétaires lourdes 2.9 Une structure inadéquate des ressources humaines 29 29 29 36 43 43 44 45 49 49 52 53 54 56 Chapitre 3 : le rôle de l’Etat dans le développement régional 1.….

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Manifestation aquatique
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La structure concernée 6 3.1 Présentation succincte 6 3.2 Administration 6 3.2.1 Les statuts juridiques 6 3.2.2 Les dirigeants 6 3.2.3 Projet éducatif 6 3.2.4 Les salariés 7 3.2.5 Les bénévoles 7 3.3 L’infrastructure 7 3.3.1 Les locaux 7 3.3.2 Les installations 7 3.3.3 Le matériel 8 3.4 Les prestations proposées, les tarifs 8 3.5 Le public accueilli, les usagers 8 3.6 Mon rôle et ma place dans l'équipe de travail 8 4. Constats et diagnostique 8 5. Fondement du projet 9 5.1 Caractéristique et fréquentation des publics visés 9 5.2 Besoins et attendent des public concernés par le projet 9 6. Le projet mis en œuvre 9 6.1 Enoncé des objectifs du projet 9 6.2 Intention éducative et démarche pédagogique mise en œuvre 10 6.3 Ambition de développement 10 6.4 Description des actions retenues permettant d’atteindre les objectifs fixés 10 6.6 Les effets attendus du projet sur mon public et/ou ma structure 11 6.7 Moyens nécessaire 11 6.7.1 Moyens humains 11 6.7.2 Moyens matériels 12 6.7.3 Moyens financiers coût moyen prévisionnel, budget prévisionnel 13 6.7.4 Les partenaires du projet 15 6.8 L’organisation générale du projet 15 6.9 Recensement des tâches à accomplir pour préparer, puis conduire le projet 16 6.10 La répartition des tâches au sein de l’équipe 17 6.11 Planning / Echéancier prévisionnel de suivi….

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Sommaire Du Classeur
403 mots | 2 pages

SOMMAIRE 1 Administratif CEGEFOP Fiche de téléphone Proposition de recrutement Fiche nominative des stagiaires et index des codes Dossier demande de rémunération (CNASEA, AREF, RSP…) Contrat d’engagement sur objectifs négociés Dossier d’inscription Feuille de présence Bilan intermédiaire et final Matériel à disposition du formateur Entête pour lettre Frais de déplacement et liste des kilomètres imposés Avenant au contrat de travail (interventions complémentaires) Fiche de déplacement des stagiaires Historique de CEGEFOP 2 Administratif stagiaire Emploi du temps Fiche pour saisie informatique stage PRE Les points clés de mon parcours (base de données pour le CV) Stage en entreprise Fiche enquête métier Méthode de recherche d’une entreprise d’accueil Conditions générales d’accueil en entreprise Contrat de stage Carnet de compétence Feuille d’émargement en entreprise Conseils pour rédiger un rapport de stage Attestation début et fin de stage CEGEFOP organisme enregistré sous le N° 23.27.00473.27….

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ETUDE DE CAS M2MAE GROUPE E2
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Nous avons repéré et classifié les faits essentiels ou éléments de contexte au niveau de : 1.1- L’environnement stratégique La reprise de l’ancienne enseigne, par un autre groupe, a modifié l’ambiance de travail qualifiée de « moins familiale ». 1.2- La performance économique et financière L’entreprise cherche à la fois la performance économique en investissant dans un scanner et l’optimisation du temps de travail avec l’installation d’un logiciel de planification.….

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