COACHING ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL EN ENTREPRISE
En croisant l'Enquête 2001 de l'Observatoire permanent de la Fédération de la formation professionnelle avec les déclarations fiscales des employeurs, on peut quantifier la croissance du marché de la formation en coaching et développement personnel d'environ 87% entre 1997 et 2001.
Le mot coaching trouve ses origines dans le nom coche qui désigne la voiture à chevaux. En 1830, il désignait au sein de l'Université d'Oxford les tuteurs qui préparent leurs élèves aux examens. Le sens entraineur sportif serait apparu en 1861. L'usage nouveau du mot coaching en tant qu'activité orientée vers l'accompagnement et l'épanouissement de la personne coachée a été importé des Etats-Unis en Europe dans les années 1980.
Dans son ouvrage Les managers de l'âme, Valérie Brunel définit les démarches de "développement personnel" comme visant à la croissance de l'individu sous tous ses aspects, psychologiques, relationnels, intellectuels et spirituels. Elles cherchent à améliorer chez l'individu sa connaissance et son estime de lui-même, ceci pour lui permettre un rapport à lui-même, à autrui et à son travail plus harmonieux et plus efficace". Le coaching quant à lui est défini comme "pratique d'accompagnement des personnes ou des équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels".
Malgré leur essor massif, les pratiques de soi en entreprise ont inspiré que très peu de travaux de recherche. Celles-ci visent d'une part à individualiser l'individu, à lui faire valoir et assumer ce qu'il est et d'autre part à adapter ses comportements et à lui montrer comment il pourrait s'améliorer sur le plan personnel et professionnel. On peut donc imaginer qu'il s'opère une force de contrôle social sur le versant de l'individuation par la manière dont l'individu va être amené à se considérer lui-même et sur le versant adaptatif par la normalisation des comportements. On comprend