Bob Mc Donald, le patron de Procter & Gamble (p&G), a promis que P&G qu'il était encore sur la bonne voie pour avoir 5 milliards de clients d'ici à 2015. Mais c'est une lutte, comme la plupart des économies dans laquelle P&G opère, ne sont pas encore remis de la récession.
Mais il y a quelque chose d'autre qui est arrivé, aussi. Les articles de première nécessité ont longtemps supposé être plus ou moins imperméable à la récession. Les consommateurs ne sont pas capable d'acheter des robes Dior ou des montres Cartier, mais ils ont toujours besoin de papier toilette ou de détergent. Pourtant les gens trouvent des moyens d'économiser, même sur les articles de premières nécessité. Il achètent moins et avec plus de considération/ but. Certaine personne prennent un panier au lieu d'un cadie au supermarché, pour s'empêcher d'acheter trop. Certains achètent des petits paquets, qui sont moins cher, ou des énorme paquets qui ont une meilleure valeur. Bcp font sans assainisseurs d'air, shampooing et autre objets jugés essentiels. Bcp parcourir internet pour des offres spéciales.

Bcp se concentre sur les produits bas de gamme contre ceux de marque. Alarment pour les marque comme Heinz ou Kellogg's qui ont découvert que les corn-flakes de la marque Tesco et les haricots de WalMart n'ont pas un goût désagréable.
Une enquête de 2500 ménages Américain de « Consumer Edge Research » montre que les produits de marque de supermarché deviennent de plus en plus populaire, surtout pour les produits de base comme le lait, le beurre, les bouteilles d'eau, l'huile.
Les produits de marque de supermarché sont particulièrement populaire en Espagne, aux Pays-Bas et en Allemagne. Les clients passe d'une marque haut de gamme à une moyenne gamme: par exemple, entre les chocolat Lindt et Cadbury's. Quelque 18% des gens ont décidés de changer d'une grande marque a une marque moins cher, raconte MCKinsey, un autre consultant.
Terrifiés, les entreprises ont réduits leurs coûts et