user icon

Conference Innovation de rupture

1228 mots 5 pages
Montre plus
Click to edit Master title style

OBJECTIF: INNOVATION
Le commercial et l’innovation de rupture
Philippe Silberzahn & Bernard Buisson
29 novembre et 4 décembre 2012

Philippe Silberzahn & Bernard Buisson

Copyright © 2012 EML Executive Development / EMLYON Business School

Click to edit Master title style
À propos…

Philippe Silberzahn
Professeur, EMLYON Business School
Chercheur Associé, École Polytechnique
Formation
Doctorat, École Polytechnique
MBA, London Business School
DEA Informatique

Bernard Buisson
Professeur Vacataire à IAE Paris I,
CNAM, Vienna University of
Economics & Business
Formation
Doctorat, Solvay-ULB (en cours)
MBA, London Business School
EDHEC

Expérience préalable
Entrepreneur et dirigeant d’entreprise.

Expérience préalable
Orange Consulting, Orange Campus

Blog www.philippesilberzahn.com Philippe Silberzahn & Bernard Buisson

Copyright © 2012 EML Executive Development / EMLYON Business School

2

Click to edit Master title style

Source: D. Gann & M Dodgson
Philippe Silberzahn & Bernard Buisson

Copyright © 2012 EML Executive Development / EMLYON Business School

3

Click to edit Master title style

Source: D. Gann & M Dodgson
Philippe Silberzahn & Bernard Buisson

Copyright © 2012 EML Executive Development / EMLYON Business School

4

Click to edit Master title style

Source: D. Gann & M Dodgson
Philippe Silberzahn & Bernard Buisson

Copyright © 2012 EML Executive Development / EMLYON Business School

5

Click to edit Master title style

Philippe Silberzahn & Bernard Buisson

Copyright © 2012 EML Executive Development / EMLYON Business School

6

Click to edit Master title style

Philippe Silberzahn & Bernard Buisson

Copyright © 2012 EML Executive Development / EMLYON Business School

7

Click to edit Master title style
Qu’est-ce que l’innovation?

“L’innovation est la reconnaissance d’opportunités de changement profitable, et la poursuite de ces opportunités jusqu’à leur adoption en pratique.”
J.A. Schumpeter

Philippe Silberzahn

en relation

  • cas bluebers
    5274 mots | 22 pages

    Vers le renouveau d’une marque de luxe © CCMP 2007 Serge NICOLAS ESGCI-PGSM Licence d' utilisation accordée à : IDRAC SOMMAIRE I. Présentation générale de la société BLUEBER’S............................................ 3 A. Historique de la société BLUEBER’S ..................................................................….

    montre plus
  • Y'a t-il un management adapté à l'innovation ( partie ii non détaillée)
    1961 mots | 8 pages

    Il désigne également les entreprises, les personnes qui mettent en œuvre ces techniques à différents niveaux. Le management d’innovation propose alors différentes méthodes, ou stratégie, d’accroitre ou de faciliter l’innovation. L’innovation est alors le fait de proposer un produit nouveau ou d’améliorer un produit existant. L’innovation peut être technique, sociale, organisationnelle ou de produit.….

    montre plus
  • Introduction à "pour en finir avec le wall street management"
    618 mots | 3 pages

    regardé ce dont il s’agissait : devant une assemblée de professionnels des ressources humaines, primer deux éminents représentants syndicaux … de la CGT ! Là, j’ai pensé « Où c’est un moment baroque … où c’est un moment important ! » • En tant que consultant en organisation, confronté à un « domaine RH », l’habitude est de le couper en tranches de processus, pour les externaliser et les délocaliser.….

    montre plus
  • Michel et augustin - etude marketing
    7963 mots | 32 pages

    Licence Gestion – Cours Nouvelles formes de marketing - 2009 Etude de cas Kammogne Armelle – 27008149 Meier Erika – 27000488 Mita Alis – 26002411 Introduction « Michel et Augustin » est une entreprise du secteur agroalimentaire qui a vu le jour en 2004 à Paris grâce à l’acharnement de ses deux cofondateurs, Michel de Rovira et Augustin Paluel Marmont. Les débuts de cette entreprise ont été assez difficiles, les cofondateurs fabriquaient eux-mêmes leurs produits et faisaient le tour des épiceries de leur quartier afin de trouver des distributeurs. A force de volonté ils ont petit à petit réussi à imposer leur marque dans un réseau de plus en plus grand d’épiceries et finalement dans la grande distribution grâce à Monoprix notamment. Le principal challenge de « Michel et Augustin » reste….

    montre plus
  • Rachat de playmobil par légo
    6583 mots | 27 pages

    Corporate strategy Rapport Rachat du groupe Geobra Brandstätter GmbH & Co KG par le groupe LEGO Master Administration des Entreprises Année : 2010-2011 Sommaire Introduction 4 1. Analyse externe 5 1.1. Le marché du jouet 5 1.2.….

    montre plus
  • Management - BTS AG - Chapitre 10 - L innovation
    580 mots | 3 pages

    Les enjeux de l’innovation : L’innovation est au cœur de la création de richesse pour les entreprises, elle permet en effet de générer de la croissance indispensable au renforcement de la compétitivité ou d’un avantage concurrentiel. Conduire une politique d’innovation consiste à mobiliser l’ensemble des ressources techniques (R&D) et des ressources humaines (management des compétences) afin d’introduire efficacement sur le marché de nouveaux produits ou services.….

    montre plus
  • managemnt sequence 1
    933 mots | 4 pages

    Innovation : Idée nouvelle, découverte de quelque chose de nouveau qui a une application concrète en rapport avec les besoins et les tendances du moment. Elle donne un avantage concurrentiel décisif à l’entreprise en différenciant ses produits par rapport à ceux de la concurrence ou en lui accordant un monopole temporaire si le procédé ou le produit nouveau est breveté. Logique entrepreneuriale : Raisonnement de l’entrepreneur s’appuyant sur la recherche d’opportunités et la prise de risques. Logique managériale : Raisonnement du manager visant à optimiser l’allocation des ressources dans une optique de continuité d’exploitation.….

    montre plus
  • lecture critique - L’innovation en France : un problème culturel et structurel
    1417 mots | 6 pages

    Compte Rendu Critique Texte : L’innovation en France : un problème culturel et structurel par Hervé Azoulay, président d'Invest Banlieues, La Tribune 24/01/2013 Monsieur Hervé Azoulay, président d’Invest Banlieues, analyse, dans le journal économique français La Tribune, les causes du manque d’innovation en France et propose des solutions. Ce problème tient d’après lui principalement à « notre culture étatiste » et « la suprématie de l’Etat centralisateur, technocrate et bureaucratique ». L’auteur nous montre dans un premier temps que la France s’attache plus à développer des inventions que des innovations. Nous avons tendance à confondre innovation avec brevets ou avancé technologique (inventions).….

    montre plus
  • Lexique en Management
    662 mots | 3 pages

    Plan d'affaires Le business plan, ou plan d'affaires, ou encore plan de développement, découle du business model ou modèle d'entreprise et formalise par écrit les projections d'évolution de l'entreprise. Innovation : L'innovation est le processus consistant à innover, c'est-à-dire à chercher à améliorer constamment l'existant de façon radicale. C'est un changement dans le processus de pensée visant à exécuter une action nouvelle Chapitre 2 : Les finalités de l’entreprise Finalité :….

    montre plus
  • cas juracien toys
    10778 mots | 44 pages

    Une période de forte croissance et d’envolée boursière ................................... 8 Les dérives de la Nouvelle Économie ......................................................... 10 Sanctions, remises en ordre et retour aux fondamentaux du capitalisme ....... 12 Baisse des prix et croissance.................................................................... 13 Déflation ou reprise de l’inflation ?............................................................ 14 Se préparer au vieillissement de l’Europe .............................................. 16….

    montre plus
  • Innovation Dupuis
    3553 mots | 15 pages

    Innovation dans la distribution Les paradoxes de la prospective Par Marc DUPUIS Professeur à ESCP-EAP Président du CERIDICE dupuis@escp-eap.net Résumé Cet article rappelle et défend dans une première partie l’idée d’une approche spécifique de l’innovation commerciale jusqu’alors niée par de nombreux économistes et statisticiens.….

    montre plus
  • La Politique D Innovation
    871 mots | 4 pages

    La politique d’innovation Qu'est- ce que l’innovation ? L'innovation consiste, pour une entreprise, à appliquer une invention ou une idée nouvelle dans un domaine industriel, commercial, social ou organisationnel. L'innovation peut être qualifiée de majeure lorsqu’elle modifie profondément les conditions d'utilisation du produit ou s'accompagne d'une rupture technologique. Elle permet à l'entreprise de créer une rupture et un bouleversement du marché. Exemples : le DVD, le moteur de voiture hybride.….

    montre plus
  • La politique d innovation
    871 mots | 4 pages

    L’innovation est qualifiée d’incrémentale lorsqu’elle ne bouleverse pas profondément les conditions d'usage et l'état de la technique. Ce type d’innovation permet à l'entreprise de renforcer son offre. Dans les grandes entreprises, le processus d'innovation est le plus souvent formalisé avec des objectifs et une structure adaptée (R & D). Dans les PME il résulte davantage d'une démarche empirique (non planifiée).….

    montre plus
  • santé
    30268 mots | 122 pages

    ET PHARMACOLOGIE CLINIQUE ....................................................... 37 ENTREPOSAGE ET STABILITÉ ............................................................................................ 46 INSTRUCTIONS PARTICULIÈRES DE MANIPULATION .................................................. 47 FORMES POSOLOGIQUES, COMPOSITION ET….

    montre plus
  • Flyerfinal
    532 mots | 3 pages

    Email : melisende.tavernier@u-cergy.fr Responsable Licence « Management et Gestion Commerciale » : Raymond DEL CUERPO Tél : 01 34 25 75 98 Email : raymond.del-delcuerpo@u-cergy.fr Responsable Licence « Technico-commerciale en Milieu Industriel» : Djammel RABEHI Tél : 01 34 25 28 55 Email : djammel.rabehi@u-cergy.fr Responsable Licence « Management et Gestion Commerciale » intérim : Marie-Claire Thibault Tél : 01 34 25 28 62 Email : marie-claire.thibault@u-cergy.fr Responsable semestre 1 bis Chargée des relations entreprises : Kheira ZEMRI….

    montre plus